更新时间：09-27 （小饭桌）提供原创文章
摘要：国内外关于印象管理的研究主要集中在二十世纪九十年代，现在关于印象管理的概念已作为一个心理学概念在管理学范畴内得到广泛的接受。在一个组织中，下级员工经常会采取一些措施与表现来影响上级对自己的评价，以寻求晋升或加薪，这在很多企业中已形成一种风气，实际这就是员工采取的印象管理策略，而该策略的目的便是影响上级对其的绩效考评结果，以达到自己的个人发展目的。目前国内外已有诸多研究证明印象管理对绩效考核的影响，然而，印象管理会不会对绩效考评的公平感产生影响呢？经过分析，我们发现国内关于印象管理对绩效考评公平感的影响的研究并不多，为了验证我们的猜想假设，我们引入了领导成员交换的概念作为印象管理对绩效公平感的调节变量，上下级关系的好坏以及因此而影响到的绩效考评结果，均会影响绩效考评的公平感。
关键词：印象管理、绩效考评公平感、领导成员交换理论
目录
摘要
Abstract
前 言-3
一、-概念界定和理论回顾-4
1、印象管理（Impression Management）概念-4
2、领导成员交换理论（LMX）概念-5
3、绩效考核公平感概念与模型-5
二、变量之间的关系探讨-7
1、印象管理与绩效考评公平感的关系探讨-7
2、领导成员交换的调节作用-8
三、问卷调查与数据分析-10
1、变量定义及量表-10
2、数据收集及样本描述-11
3、量表的信度效度检验-12
4、假设检验-13
四、研究结论与探讨-16
1、主要结论-16
2、研究意义-16
结语-18
参考文献：-19
致 谢-21