更新时间：09-28 （小饭桌）提供原创文章
摘要:在如今以知识经济为背景的形势下，人才作为一项重要的资源被越来越多的企业所重视，把人才视为资源而不是以前的负担的观念也原来越被各个大小企业家所认同。但是，虽然企业都知道人才的重要性，如何留住人才，让人才不会流失，为自己所用，这是困扰着我国众多企业的一个大难点。其中，我国民营企业因机制比较灵活，人才管理机制比较难以健全，所以造成了相比国有等其他类型的企业更为高的员工流失率。这就增加了这些企业人才招聘、重置的成本，严重影响了企业的正常运作，给企业带来直接和间接的经济损失。本文通过对民营企业的员工流失情况研究来探究民营企业员工流失的原因及提出相关对策。
关键词：民营企业；员工流失；机制健全；发展现状。
目录
摘要
Abstract
一、民营企业员工流失的现状-3
1、群体性-3
2、集体性-3
3、时间性-4
4、利益导向-4
二、民营企业员工流动的危害-4
1、 对于员工自身-4
2、对于企业-5
3、对于社会-6
三、民营企业员工流失原因探究-6
1、内部因素-6
2、外部因素-8
3、员工个人因素-9
四、针对员工流失的对策-10
1、打造强凝聚力的企业文化-10
2、突破家族式管理束缚，进行企业转型-11
3、建立健全对员工的激励机制-11
4、建立合理规范的选人用人机制，吸引人才-12
5、抓紧落实相关法律法规-12
结语-13
参考文献-14
致谢-15