更新时间：09-28 （小饭桌）提供原创文章
摘要:20世纪90年代以来，随着科学技术的突飞猛进、经济的迅猛发展、环境变化的日益加剧，全球化竞争愈演愈烈，再加上当代用户需求的多样性和不确定性的增加，为了谋求更高的经济效益，企业与企业间的竞争开始慢慢转变为供应链和供应链之间的竞争是时代环境作用下的产物。然而供应链管理下的库存系统是一个复杂的系统，不仅表现在供应链本身的复杂性，而且还在于供应链相关的环节、内容都是丰富而又复杂。为此，本论文首先在充分理解供应链、库存管理等基本概念的前提下，对现代社会中多数企业供应链环境下企业库存管理进行了一个全面的分析，从中找出了普遍存在问题，然后在此基础上提出对供应链环境下库存管理的改进和优化措施，最后又通过一个企业实证研究分析，说明上述供应链环境下库存管理的改进和优化措施，能够给现代企业供应链环境下库存管理优化带来一定的积极的参考意见。
关键词：供应链；库存管理；优化库存
目录
摘要
Abstract
第一章 绪论-1
1.1 研究的背景-1
1.2 研究的目的-1
1.3 研究的思路-1
第二章 理论综述-1
2.1 供应链概述-1
2.2 库存概述-2
2.3 供应链环境下优化库存管理的意义-2
第3章 供应链环境下库存管理存在的普遍问题-3
3.1 信息传递不畅,牛鞭效应普通存在-3
3.2 组织间沟通不畅,缺乏协调与信任-4
3.3 库存控制策略的简单-5
第4章 供应链下库存管理优化建议-5
4.1 加强信息平台和系统建设,实现信息共享-5
4.2 建立信任的供应链机制-6
4.3 实施多元化的库存控制策略-7
第五章 实证研究——宝时得科技有限公司为例-7
5.1 宝时得公司简介-8
5.2 宝时得公司库存管理的现状和问题-8
5.3 对宝时得科技优化库存管理的建议-9
第六章 结论-10
6.1 结论-10
6.2 研究的局限性-10
参考文献-11
致 谢-12