更新时间：09-28 （小饭桌）提供原创文章
摘要:大量创办的民营企业对专业人才的需求量也大量增加，而对于将新加入的员工培训成符合公司人才变得尤为重要，但当前企业培训方式的不科学性使得企业竞争力低下。本文主要研究现企业的培训方案的不合理性，同时分析新员工如何高效的获取技能方式和快速的熟悉业务模式，以此来设计出适应现民营企业中新员工的培训方案。
关键词：培训；科学性；方案设计；培训需求分析
目录
摘要
Abstract
前言（3）
第 1 章 研究理论与相关概念（6）
第1.1节 新员工的定义（6）
第1.2节 科学性方案的研究（6）
第1.3节 员工培训简述（7）
第 2 章 民营企业的培训现状（9）
第2.1节 培训内容简单（9）
第2.2节 培训方式单一（10）
第2.3节 培训导师能力不足（10）
第2.4节 培训效果评估忽视（10）
第 3 章 民营企业培训现状分析（10）
第3.1节 管理层个人素质不高（10）
第3.2节 企业组织制度不完善（10）
第3.3节 培训意义认知的不足（10）
第 4 章 民营企业新员工培训方案的设计（11）
第4.1节 新员工培训需求的分析（11）
第4.2节 新员工培训方式的选择（11）
第4.3节 新员工培训方案的实施（12）
总 结（12）
参考文献 （13）
致 谢（15）