更新时间：08-23 （易小编）提供原创文章
摘 要:随着我国国民经济的逐年提升，企业的经营管理也由过去的粗放型向现在集约型转变。但由于我国的物流行业起步较晚，物流基础设还不完善，相关的物流才人也更是缺乏，使得我国的中小企业在物流配送模式选择上很茫然。本文通过对中小企业物流管理的几种运作模式进行分析：自营配送模式、第三方物流配送模式和共同配送模式三种配送模式，提出了针对G公司在物流配送方面的一些解决思路，对于提高中小企业的竞争力有着重要的意义。
关键词：中小企业 物流配送 配送模式
目录
摘要
ABSTRACT
一 绪论 1
（一）本课题研究背景、研究意义 1
（二）文献综述 1
二 物流配送概述 3
（一）自营配送模式 3
（二）第三方物流配送模式 3
（三）共同配送模式 4
三 G公司物流现状 5
（一）G公司简介 5
（二) G公司的物流现状 6
1.一次性投资大，成本较高 6
2.自营配送模式规模有限，物流配送的专业化程度较低 6
3．企业配送效率低下，管理难于控制 6
四 G公司的物流配送模式选择 7
（一）影响G公司配送模式选择的因素 7
1．配送成本 7
2．配送服务 8
3．政府政策 8
4．商品特点 9
（二）G公司确定配送模式的策略 9
1．非确定决策 9
2．确定决策 12
（三）G公司对第三方物流公司的选择和管理 14
1．企业对物流控制力的要求 14
2．企业规模和实力 15
3．企业产品自身的物流特点 15
4．企业的性质 16
5．第三方物流服务商的客户服务能力 16
6.完善绩效监督与评价体系 16
五 结论 18
参考文献 19
致谢 20