更新时间：08-26 （易小编）提供原创文章
摘要:随着经济全球化的发展，世界各国的企业纷纷掀起了一股兼并的浪潮，各公司或是强强联合；或是被兼并方兼并，背靠大树好乘凉；或是跨国并购本土企业以进军该国市场等。但是在兼并活动中企业的财务决策至关重要，企业要针对兼并动机进行合理的财务决策。从目前我国的兼并实践来看，兼并的动机主要有：减少企业亏损、获得高额利润、增加竞争里、合理避税、促使企业产品多样化、获得特殊资产等几方面。因此，企业实施兼并的主要目的就是加强企业的整体偿债能力，降低其资本成本，从而得以实现与被兼并企业之间低成本的有效配置。显然，财务决策是企业兼并成功与否的成功要因素之一，故本文诠释企业兼并的含义，对企业兼并的实质，动机，类型，程序进行大致描述，了解企业兼并的意义以及内容；对企业兼并中的资金来源、兼并方式、付款方式等财务决策进行说明；探讨如何规避风险做出正确的财务决策。
关键词：企业兼并 财务风险 财务决策
目录
摘要
ABSTRACT
一 导言 1
二 企业兼并基本概念 2
（一）企业兼并的相关概念 2
（二）企业兼并的形式 2
三 财务决策对企业成功兼并的重要性 3
四 企业兼并中的财务决策 5
（一）目标公司的查找与估值 5
1.目标公司的查找 5
2.目标公司的价值评估 6
（二）兼并的支付方式和资金来源 7
1.企业兼并的支付方式 8
2.兼并的资金来源 10
五 企业兼并中财务决策的案例分析 12
（一）吉利兼并沃尔沃背景概况 12
（二）吉利兼并沃尔沃的风险 12
（三）被兼并公司的查找 12
（四）被兼并公司沃尔沃的估值 12
（五）兼并的支付方式和资金来源 13
（六）兼并时进行的财务整合 13
（七）吉利兼并沃尔沃得以成功的原因 13
六 总结 15
参考文献 17
致 谢 18