更新时间：08-26 （易小编）提供原创文章
摘要:随着社会经济的发展，我国民营企业正在迅速壮大，成为经济和社会发展的重要组成部分。那么，他们将如何立足于企业之林就成为了企业不得不思考和研究的问题之一。现如今，各民营企业都在不断的提升自己的核心竞争力，然而，受种种条件和因素的制约，相当一部分民营企业对期间费用的控制没有引起足够的重视，这阻碍了企业自身的发展。
本文就民营企业中期间费用的控制存在的问题加以分析，并提出相应的解决措施，最后得出结论。通过对民营企业期间费用的控制的研究，对民营业主的经营管理和我国民营企业发展的研究都有重要意义。
关键词：民营企业 期间费用 控制 措施
目录
摘要
ABSTRACT
一 引言 1
二 期间费用的定义与分类 3
（一）销售费用 3
（二）管理费用 3
（三）财务费用 3
三 期间费用的特征 4
（一）与产品生产无关 4
（二）所属会计期间单一 4
（三）直接计入当期损益 4
四 期间费用对民营企业的影响 5
（一）期间费用对民营企业财务管理的影响 5
（二）期间费用对民营企业利润的影响 6
（三）期间费用对民营企业会计信息质量的影响 7
五 我国民营企业期间费用控制存在的问题 8
（一）会计基础工作薄弱，内部控制制度不健全 9
（二）科目设置混乱，会计信息失真严重 10
1.将不应记入期间费用的费用记入期间费用 10
2.虚列期间费用 10
3.用期间费用隐匿销售收入，并将资金占为己有 10
（三）企业开支浪费严重 10
（四）企业管理模式与管理理念落后 10
（五）财务人员更换频繁以及素质低 11
六 改进民营企业期间费用控制的措施 12
（一）民营企业期间费用控制的基本原则 12
1.合法性原则 12
2.适用性原则 12
3.规范性原则 12
4.成本效益原则 12
5.科学性原则 12
6.激励与约束并重原则 12
7.不相容职务相互分离原则 12
8.不断完善原则 12
（二）改进民营企业期间费用的措施 13
1.完善企业内部控制制度，进一步加强财务管理工作 13
2.提高会计信息的真实性，规范和调整科目设置 13
3.强化企业开支管理 13
4.加强企业人员的教育培训，提高管理人员和财务人员素质 14
5.认真贯彻企业会计制度特别是小企业会计制度 14
七 结论 15
参考文献 16
致 谢 17