更新时间：08-26 （易小编）提供原创文章
摘要:在现代企业预算管理过程中，预算松弛已经成为一个不容忽视的问题，影响着企业运行的效率。本文通过对预算松弛的概念、影响及其成因进行了阐述与分析，并就如何控制预算松弛提出了对策，希望能使企业在实际管理中更好地控制预算松弛的现象。文章首先介绍预算松弛的研究意义和国内研究情况，进而对预算松弛的现状预算松弛的概念、本质、对企业的影响进行分类介绍。在了解现状的基础上，根据相关理论分析预算松弛成因，从而确定防范预算松弛的方向。最后本文以如何完善企业制度和内部系统、加强道德建设，以及在预算编制、预算执行与调整的过程中如何进行控制，完善绩效考核和激励机制等方面做出相应的对策分析。
关键词：预算松弛 代理理论 对策
目录
摘要
ABSTRACT
一 引言 1
（一）选题背景 1
（二）研究意义 1
二 预算松弛的概述 2
（一）预算松弛的概念界定 2
（二）预算松弛的本质 2
（三）预算松弛对企业的影响 3
1.积极影响 3
2.消极影响 3
三 企业预算松弛的成因分析 3
（一）代理理论基础上的预算松弛成因分析 4
1．预算强调 4
2、预算参与 4
3．诱导报酬方案 4
4．信息不对称 5
（二）权变理论基础上的预算松弛成因分析 5
（三）行为科学理论基础上的预算松弛成因分析 6
（四）心理学理论基础上的预算松弛成因分析 6
1.声誉 6
2.预算公平 6
四 预算松弛的控制对策 7
（一）完善企业制度和内部系统，加强道德建设 7
1.强化内部审计 7
2.建立有效的信息系统 7
3.加强企业员工道德建设 8
（二）在预算编制中进行控制 8
1.设立合理清晰的预算目标 8
2.选择更有效的预算编制方法——零基预算和弹性预算 8
（三）在预算执行和预算调整中进行控制 9
1.加强预算执行控制 9
2.严肃预算调整 10
（四）通过完善绩效考核和激励机制进行控制 10
1.避免传统激励模式的局限性 11
2.多元化业绩评价标准 12
五 结论 12
（一）结论 12
参考文献 14
致谢 15