更新时间：08-27 （bevivid）提供原创文章
摘要:在日益激烈的市场竞争中，存货已然成为企业生产经营过程中不容忽视的一部分。所谓存货，是指企业在日常活动中持有的以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。它包括产成品或库存商品、在产品、半成品、委托加工物资、材料以及包装物、低值易耗品等，存货备受各企业的关注。存货管理即是管理层对存货进行管理，企业从存货管理出发，探索提高存货管理水平的有关方法，通过有效控制，最终改善自身经营绩效，提高企业经济效益，达到增强该企业市场竞争力的目的，从而探索出一条促进企业更好更快发展之路。制造业是我国国民经济的支柱型产业，反映了一个国家的生产力水平，对于促进我国经济发展等方面有重大现实意义，因此我们迫切地需要针对性地研究我国制造业存货管理情况，以便促进我国制造业企业迅猛发展。
本论文以存货管理理论为依据，从我国的制造业企业入手，分析我国制造业存货管理的特点并阐述制造业企业存货管理方面存在的问题。分析其成因，有针对性地提出加强企业存货管理的方法，给出解决问题切实可行的方案，以便强化存货管理。
关键词：制造业 存货管理 成因分析 对策
目录
摘要
ABSTRACT
引言-1
一 存货管理概述-2
（一）存货及存货管理的含义-2
（二）存货管理必要性-2
（三）制造业存货管理的特点-3
1、存货流动性大-3
2、制造业企业存货量大，周转率较低-4
3、存货种类多，存货管理难度较大-4
（四）存货管理的基本方法-4
1.存货ABC分类法-4
2.JIT存货管理-4
3.利用先进管理系统—ERP-4
二 制造业存货管理存在问题及原因分析-6
（一）制造业存货管理存在的问题-6
1.存货管理制度不健全-6
2.管理规范的执行力不足-6
3.存货管理核算混乱-6
4.存货资金占用量大，存储不合理-7
5.制造业生产经营各环节的管理缺陷-7
（二）制造业存货管理问题原因分析-7
三 完善我国制造业存货管理的对策-10
（一）建立高效的存货管理制度-10
（二）采用先进管理系统-10
（三）优化购、销、存链条，加强仓储管理-10
（四）加强内部沟通，人员科学配备-11
（五）降低存货的资金占用-12
四 总结-13
参考文献-14
致谢-15