更新时间：09-13 （艾米）提供原创文章
摘要:在建设项目工程合同实行过程当中，有大批的工程变更，不仅有传统的以工程变更指令形式产生的工程变更，同时也包含由业主爽约和不可抗拒力等要素被动造成的工程变更。工程变更对建设项目管理有着重要的影响，本论文详细叙述了建设项目工程变更风险的因素，即技术风险;自然条件风险;经济风险;政策法律法规风险;合同条件风险;人员素质风险。同时也用风险管理的方法对建设项目工程变更风险加以评价,以降低工程项目中风险产生的可能性，削减或消除风险的影响，用最低成本赢得对工程项目保障的满意结果，科学分析与评价建设项目工程变更风险，保证建设项目合同控制目标的顺利实现。
关键词:工程变更；风险分析；风险管理
目录
摘要
Abstract
1引言-1
2 工程变更对项目的影响-1
3建设项目工程变更风险理论-2
3.1建设项目工程变更的定义-2
3.2建设项目工程变更的分类-2
3.3建设项目工程风险的定义-3
3.4建设项目工程风险的特点-3
4建设工程项目风险管理概述-4
4.1建设工程项目风险管理的概念-4
4.2建设项目工程风险管理-4
5建设项目工程变更风险因素分析与评价-5
5.1建设项目工程变更风险因素分类分析：-5
5.2建设项目工程风险分析与评价坚持原则-6
5.3建设项目工程风险分析与评价的工作内容-6
5.4建设项目工程风险评价-6
5.4.1风险评价目的-6
5.4.2风险评价步骤-7
5.5风险分析方法-7
5.5.1决策树分析法-7
5.5.2案例分析-8
6对建设项目工程变更风险控制-9
6.1风险控制措施-9
6.2建设项目工程变更进行风险分析与评价的作用-9
7结束语-10
致 谢-11
参考文献-12