更新时间：10-11 （好学者）提供原创文章
摘要:本篇文章以提高工程项目团队绩效为出发点，结合博弈论的方法，分析了工程项目团队绩效的影响因素。基于已有的团队绩效研究成果，针对影响因素提出解决方法或建议。
整篇文章基于两大经典博弈模型—智猪模型和囚徒困境，从理论知识入手，将博弈模型恰当的抽象到工程项目团队中，通过分析团队成员可能出现的行为，得出影响工程项目团队绩效的影响因素，其中包括：考核体制不完善、成员间信息不互通和团队文化缺失等等。之后，针对分析结果，结合成功案例提出解决方法或建议。
总之，文章以提高工程项目团队绩效为目的，较为全面的对团队绩效影响因素提出解决策略，对提高工程项目团队有着积极意义。
关键字：博弈论；工程项目团队；工程项目团队绩效
目录
摘要
Abstract
1. 引言-1
1.1 研究意义-1
1.2 研究现状-1
1.3 研究思路-2
2 文献综述-3
2.1 工程项目团队绩效综述-3
2.1.1 工程项目团队-3
2.1.2 工程项目团队绩效及其影响因素-3
2.2 博弈论回顾-4
2.2.1 博弈论基本概念-4
2.2.2 博弈论的要素与分类-5
3 基于经典博弈论的工程项目团队绩效分析-5
3.1 智猪博弈模型-6
3.1.1 智猪博弈模型描述-6
3.1.2 工程项目团队合作中“智猪模型”博弈分析-6
3.2 囚徒困境模型-7
3.2.1 囚徒困境描述-7
3.2.2 工程项目团队合作中“囚徒困境”博弈分析-8
4 工程项目团队合作低绩效问题原因分析-9
4.1 缺乏完善的绩效考核体系-9
4.2 缺乏充分的沟通-9
5 针对影响工程项目团队绩效因素的解决策略-10
5.1 通过明确的绩效考核体系对团队成员进行约束-10
5.2 在整个项目过程中，引导成员之间进行实时充分的沟通-11
5.3工程项目团队文化建设-12
6 结语-13
致谢-14
参考文献-15