更新时间：10-11 （好学者）提供原创文章
摘要:中国加入世贸组织后，在国际化的大环境下，国内外建筑环境竞争就越来越激烈，国内的建筑公司要在国际上大展拳脚，发挥自己的优势，就需要提高自身的项目管理水平，革新自身的项目管理模式。与此同时，国际上更加先进的的管理模式也在不断的发展，出现了许多的新模式。因此，本文就工程建设项目的管理模式进行了研究分析。对国内外的工程项目管理的现状和存在的问题进行了分析，着重分析了工程管理模式存在的问题和不足，提出了工程项目管理模式与国际接轨的问题和政策。通过本文的论述，目的是使工程项目从业人员认识到工程管理模式对业务的重要性和必要性，同时认识到引进先进的管理模式有主提升我国企业的竞争力，面对国内的激烈竞争本文有一定的现实意义。
关键词：信息化；工程管理模式；比较分析；实施建议
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景1
1.2研究意义1
1.3研究方法和研究内容-2
2信息化背景下工程管理理论综述-2
2.1工程管理相关理论2
2.2工程管理模式研究4
2.3信息化下的工程管理研究综述-5
3信息化背景下国内工程管理模式研究-6
3.1国内工程管理模式的现状6
3.2国内工程管理模式的优劣势比较分析-7
3.3国内工程管理过程中信息化应用现状及问题8
4工程管理信息化模式创新-10
4.1工程管理信息化模式创新的必要性和意义-11
4.2工程管理信息化模式创新-12
5工程管理信息化模式的政策实施建议-13
6结论14
致谢15
参考文献-16