更新时间：12-25 （小魏同学）提供原创文章
内容摘要：由于受到企业外部环境和各种内部因素制约，我国许多企业在应收账款管理方面都存在一些问题，如逾期账款金额大，账款拖欠时间长，坏账率高，忽视信用管理等，严重影响了企业的现金流量和财务状况，进一步制约了企业的正常经营和发展。因此，通过制定并实施有效的应收账款管理策略，从而最终实现企业价值最大化的目标。
本文在对企业应收账款管理理论分析的基础上，联系山西鑫大华房地产有限公司，进行了个案分析。针对该企业的实际，指出和分析了应收账款存在的问题。
通过对应收账款管理对策的研究，为企业进一步加强应收账款管理，提高应收账款管理水平，减少坏账损失，提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。
关键词：应收账款 中小企业 信用管理 合同管理 风险管理
目录
摘要
Abstract
一、前言-4
（一）研究的目的和意义-4
（二）国内外的研究现状-5
二、应收账款相关理论概述-5
（一）应收账款的定义及分类-5
（二）应收账款的特点-6
（三）应收账款形成坏账的原因-6
三、企业应收账款的管理现状与分析-7
（一）山西鑫大华房地产有限公司应收账款现状的分析-7
1、公司简介-7
2、公司应收账款的现状-8
（二）山西鑫大华房地产有限公司应收账款存在的问题及分析-9
1、公司没有设立专门的信用管理部门-9
2、应收账款的管理职能设置上存在缺陷-9
3、对销售风险的控制滞后-9
四、山西鑫大华房地产有限公司应收账款的对策-10
（一）分析和评估客户的信用状况-10
（二）实行合理的收款制度-10
（三）建立管理责任落实到位制度-10
（四）加强赊销手段的敏感性分析-11
（五）建立健全客户信用制度，严格赊销审批手续-11
1、设立信用管理部-11
2、确立信用管理制度-11
3、注重合同管理-12
（六）全面梳理、多管齐下-12
1、全面梳理，建立应收账款台账-12
2、多管齐下，加大清收力度-13
五、总结-14
参考文献-15