更新时间：02-08 （小姿）提供原创文章
摘 要:随着市场经济的发展和工作机会的增多，人才加速流动的大环境已经形成，员工辞职跳槽已经是普遍的现象。高科技企业由于自身的特点和员工组成的特殊结构，高科技企业人才流动问题更为突出。人才流失尤其是优秀人才、核心人才、高科技人才的流失给高科技企业带来了致命的打击。越来越多的高科技企业管理者开始感到企业面临的最大的威胁和困扰就是人才的流失。员工流动率过高已经成为影响高科技企业可持续发展的关键因素之一。
因为人才流动是人才规划的结果，而人才规划又涉及到企业人力资源管理和政府及相关职能部门的公共政策制定。因此我们要正确面对高科技人才流动，尽量减少高科技人才流失。在企业方面，要遵循一定的，协调等原则，并且要在引进、培养和使用等方面更新体制和方法，更应注重高科技人才的需求，并且建立与学业、才能、业绩为主要标准的现代人事档案管理系统，同时也要注意到高科技人才的需求，无论是精神需求还是物质需求。而高科技企业人才也要尽量不要因为个人因素造成离职。在公共政策方面，政府和相关职能部门要有为高科技人才建立一个适合环境的观念，并且要有尊重高科技人才的价值理念，完善各种关于高科技人才方面的政策，同时为高科技人才市场发展提供保障。这样高科技企业人才的流失才会下降。
关键词：人才流动；对策；企业；政府
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2选题意义-1
1.3理论支持-1
1.3.1 Y理论-1
1.3.2目标—途径理论-1
1.3.3赫茨伯格的双因素理论-2
1.3.4麦克利兰的成就激励理论-2
1.4高科技人才的鉴定-2
1.5高科技企业人才的特征-3
第2章高科技企业人才流失的危害-5
2.1加重企业的管理成本-5
2.1.1招聘成本的增加-5
2.1.2培训成本的增加-6
2.1.3内部选拔成本的增加-6
2.2造成企业内部管理混乱-7
2.2.1动摇员工对企业发展的信心-7
2.2.2减弱组织的向心力和凝聚力-7
2.2.3引起其他员工的离职-7
2.3造成企业的财产损失-7
2.3.2无形资产的流失-8
第3章高科技人才流失的原因分析-9
3.1高科技人才流失的内部原因分析-9
3.1.1高科技企业的内部因素-9
3.1.2高科技企业人才的个人因素-9
3.2高科技人才流失的外部原因分析-10
3.2.1行业生命周期-10
3.2.2国家政策因素-11
3.2.3劳动力市场供需关系-11
第4章 高科技企业人才流失的解决方法-13
4.1对高科技人才流失采取内部措施-13
4.1.1企业对高科技人才流失采取措施-13
4.1.2高科技企业人才自身的提高-14
4.2对高科技人才流失采取外部措施-14
第5章 结论-16
参考文献-19
致 谢-21