更新时间：11-15 （小玲老师）提供原创文章
摘要：自从2003 年英国《能源白皮书》首次提到“低碳经济”以来，低碳经济成为了全球经济发展的热点。随着低碳经济的发展，企业的内外环境都发生了极大的变化，企业逐步形成了新的发展战略、新的经营目标、新的管理理念。绩效评价体系在成熟市场已成为管理和评价企业的主要方法，在国内外已有很多理论研究。随着市场经济的发展，企业绩效评价体系为了更加适应和满足经济发展的需要，也在不断的发展和完善。那么在低碳经济的影响下，作为评价企业经营效益的绩效评价方法必然也会发生相应的变化和调整。 时至今日，以“低能耗”、“低排放”、“低污染”为基础的低碳经济发展理念已经逐渐渗透到各国的企业经营中。因此，企业作为市场经济的主体，更应该积极在经营环节中灌输这一思想。“低碳经济”对企业绩效评价有着极大的影响，原本的绩效体系逐渐暴露了一些不足。为了解决这一问题，本文在绩效体系的基础上，重视了企业低碳环保绩效，提出了五维平衡计分卡，以适应低碳经济发展要求的评价体系。
关键词：低碳经济 绩效评价 五维平衡计分卡
目录
摘要
Abstract
引言-1
第一章 平衡计分卡相关理论基础-1
1.1平衡计分卡相关理论-2
1.1.1平衡计分卡的概念-2
1.1.2平衡计分卡的特点-2
1.2平衡计分卡在绩效评价中的管理过程-3
第二章 低碳经济对企业绩效评价的影响-4
2.1低碳经济相关理论-4
2.1.1低碳经济概念-4
2.1.2低碳经济的发展背景-4
2.2低碳经济对企业的影响-5
2.2.1变化的经营环境-5
2.2.2企业战略目标的调整-6
2.3低碳经济对企业绩效评价的影响-6
2.3.1低碳经济下企业绩效评价体系新特点-6
2.3.2 低碳经济下环保指标的选择-7
第三章 五维平衡计分卡的形成-7
3.1五维平衡计分卡的设计原则-7
3.2五维平衡计分卡主要内容-8
3.2.1财务维度-8
3.2.2客户维度-8
3.2.3环保低碳维度-9
3.2.4内部业务流程维度-9
3.2.5学习与成长维度-9
第四章 五维平衡计分卡的应用——以 Z 公司为例-9
4.1 Z公司基本情况介绍-10
4.2五维平衡计分卡的实施过程-10
4.2.1根据企业愿景，制定战略。-10
4.2.2企业战略地图-10
4.2.3确定关键维度与关键业绩指标-10
4.2.5确定权重与综合指标分值-11
4.2.6计算综合值-15
4.2.7对综合值进行绩效评价-15
4.3 五维平衡计分卡在应用中所要考虑的问题-15
4.3.1 建立健全低碳政策法规-15
4.3.2 建立完整的会计信息系统-15
4.3.3 企业要建立以低碳经济为核心的价值观-16
结束语-17
参考文献:-18
致谢-19