更新时间：11-18 （小玲老师）提供原创文章
摘要:企业信息化的实施是一项以“效益驱动”为目标的投资项目，企业所关心的是系统投入运行之后，是否能达到预定目标，投入和收益比率如何，能否通过信息化给企业带来效益。应当利用一整套切合实际的指标体系和评价模型对其进行综合评价，全面、准确、客观地评价企业信息化发展水平，比较企业之间信息化水平方面的差异和特点，以指导企业信息化建设工作。本文研究的重点主要体现在以下几个方面：首先，根据信息化绩效评价体系构建的原则来建立指标体系；然后，采用层次分析法构建企业信息化评价模型，并计算各指标的权重；最后，利用该模型分析方正集团信息化，证明该评价模型在实际中有较好的作用和价值。
关键字：企业信息化 绩效 评价体系 层次分析法 模型
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-5
1.1研究背景-5
1.2研究的目的和意义-5
1.3国内外信息化绩效评价现状-5
1.4研究内容和研究方法-6
第二章 我国企业信息化绩效评价理论概述-7
2.1企业信息化理论-7
2.2企业信息化绩效评价理论-7
第三章 我国企业信息化绩效评价指标体系的构建-9
3.1企业信息化绩效评价指标体系构建的原则-9
3.2企业信息化绩效评价体系的各项指标-9
第四章 企业信息化评价模型的构建-12
4.1指标体系权重计算方法的选择-12
4.2AHP层次分析法基本原理-12
4.3企业信息化综合评价模型-12
第五章 案例分析-19
5.1方正集团信息化基本情况分析-19
5.2方正集团信息化绩效评价得分-19
5.3方正集团信息化绩效评价综合得分-20
5.4提高信息化绩效措施-21
致谢-23
参考文献-23