更新时间：11-18 （小玲老师）提供原创文章
摘要：当前许多中小企业都忽视培训的重要作用，认为培训只是浪费人力和财力，因此培训系统也都不太完善。本文选取苏州恒润进出口有限公司为研究对象，运用所学人力资源管理的相关知识，通过调查问卷等形式，探讨该企业员工培训的现状，找出企业在员工培训过程中所面临的问题以及阻碍，并提出相应的对策建议，从而提高企业员工培训的有效性，增强苏州恒润的竞争力。
关键词：企业，培训，培训有效性
目录
摘要
Abstract
引言-1
第一章 绪论-1
1.1研究的背景与意义-1
1.2国内外相关研究综述-2
1.2.1国外相关研究综述-2
1.2.2国内相关研究综述-2
1.3本文的研究方法和研究内容-3
1.3.1本文的研究内容-3
1.3.2本文的研究方法-3
第二章 企业员工培训相关理论概述-4
2.1企业员工培训概述-4
2.2员工培训的相关理论-5
2.2.1心理学中的培训理论-5
2.2.2柯式培训有效性评估模型-5
2.2.3 CSE培训有效性评估模式-6
第三章 苏州恒润员工培训现状及问题分析-7
3.1公司简介-7
3.2苏州恒润员工培训现状调查-8
3.2.1问卷设计-8
3.2.2数据分析-8
3.3苏州恒润员工培训存在的问题-12
3.3.1缺乏完整的培训体系-12
3.3.2培训缺乏针对性-13
3.3.3讲师的选取不够严格-13
3.3.4培训时间安排不合理-13
3.3.5培训模式单一-14
3.3.6培训效果评价机制不完善-14
第四章 提高苏州恒润员工培训有效性的策略-14
4.1进行合理的培训需求调查与分析-14
4.1.1 企业需求分析-15
4.1.2 员工需求分析-15
4.1.3 职务需求分析-15
4.2.严格选取讲师-16
4.3丰富培训模式-16
4.4正确选择设计培训内容-17
4.5合理安排培训时间-18
4.6做好培训效果评估-18
结论-20
致谢-21
参考文献-22