更新时间：03-01 （天才（吴））提供原创文章
内容提要：民营企业在我国国民经济中占据着非常重要的位置，它们是推动我国经济前进的中坚力量。核心员工流失会给企业带去负面的影响和损失，因此民营企业越来越重视人才的培养与管理。本文针对我国民营企业核心员工流失的现象，结合大多数民营企业的实际情况，剖析出核心员工流失的根本原因，就如何留住人才提出了相关应对策略。
关键词：民营企业 发展 竞争力 成本 管理
目录
摘要
Abstract
一、我国民营企业核心员工流失的现状1
二、民营企业核心职员离职跳槽的主要原因解析1
（一）员工负担过重，核心员工不被重视1
（二）员工得不到相应的能力提升或职业生涯计划难以实现1
（三）薪酬发放不合理，没有一个鼓动体制2
（四）人事管理制度不规范2
（五）没有能给核心职员展现自己能力的平台2
（六）日趋激烈的企业竞争环境2
三、民营企业核心员工流失的影响2
（一）会增加人力资源管理成本2
（二）会降低员工工作绩效3
（三）会影响整体士气3
四、应对民营企业核心员工流失的策略3
（一）尊重企业职员，构建合理的沟通制度3
（二）构建职员绩效评估制度3
（三）加强人事管理制度完善工作，投入资金培养员工综合素质3
（四）建立卓越的企业文化，使企业员工更加团结3
（五）面对竞争激烈的市场，管理者与员工齐心迎难而上4
五、总结5
参考文献6