更新时间：03-09 （天才（吴））提供原创文章
摘要:随着改革开放的步伐，中国市场经济发展的脚步可以说是越来越快，进步也越来越明显，中小企业在这种环境下得到了长足的发展，但挑战与发展总是并存的，中小企业发展的同时也同样面临各种挑战。中小企业是我国社会主义市场经济发展的重要组成部分,在激烈的市场竞争中，中小企业如何取得胜利，内部控制必将是一个重要的影响因素，内部控制中有一个重要的方面，那就是存货。存货内部控制对企业利说是其利润的重要来源，对各企业生产成本的创造有着重大的影响，还占用着大量的资金。对于存货的研究意义是非常值之深远的。本文主要是以扬州长祥电子有限公司为例针对中小企业的存货内部控制的相关问题进行简要分析、理论完善和意义借鉴。
关键词 中小企业；存货；内部控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.2 研究方法-2
1.3 研究内容与框架结构-3
2 存货内部控制的概述-4
2.1 存货及存货内部控制的内涵-4
2.2存货内部控制的重要性-4
2.3存货内部控制的目标-5
3. 扬州长祥电子有限公司存货内部控制存在的问题-7
3.1内部环境基础薄弱-7
3.1.1核算岗位职责不明,管理不到位-7
3.1.2内部控制的意识不强-8
3.2控制制度与评价机制不到位-9
3.2.1存货内部控制制度不健全-9
3.2.2缺乏对存货内部控制的有效评价机制-9
3.3内部审计的监督乏力-10
3.4内部控制的流程衔接不好-10
4.加强扬州长祥电子有限公司存货内部控制的对策-11
4.1完善中小企业内部控制环境-11
4.1.1明确存货岗位工作人员的职责-11
4.1.2树立员工内部控制的意识-12
4.2加强对控制制度与评价机制的建设-12
4.2.1 健全企业存货内部控制制度-12
4.2.2实行ABC分类法进行盘点-13
4.2.3建立标准的存货内部控制评价机制-13
4.3加强对企业的内部控制监督-14
4.3.1 加强内部审计监督-14
4.3.2 加强控制自我评估-15
4.3.3 加强外部监督-15
4.4注重内部控制流程的衔接-15
5 结论-17
致谢-18
参考文献-19