更新时间：03-21 （张小杰）提供原创文章
摘要:在竞争激烈的市场经济条件下，企业想要发展壮大，除了需要雄厚的资本、领先的技术、全面的人才，更需要的是科学有效的管理控制。期间费用的有效控制管理，可以使企业快速稳定的发展。运用文献研究法，将国内外的期间费用控制方法进行比较研究，总结出中外期间费用控制的理论成果。发现A在期间费用控制中存在控制意识薄弱，费用核算不准，预算不科学，审核制度不完善，费用报销程序繁杂，财务费用的支出管理不当等几个问题，并分析出这些问题的成因是管理层文化素质不高，管理制度不健全，政策不完善以及缺乏高素质的财会人员。根据成因，提出了加强公司管理层的管理理念与意识，建立科学的期间费用预算管理体系，简化费用报销程序，加强企业内部对期间费用的控制与审核提高财会人员的业务能力和综合素质的措施。
关键词 期间费用；费用；控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景和意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1 国内研究现状-2
1.2.2 国外研究现状-2
1.3研究的对象和方法-3
2 期间费用的基本理论-4
2.1 期间费用的含义-4
2.2 期间费用的构成-4
2.3 期间费用的特点-5
2.4 期间费用控制原则-5
3 A企业期间费用控制的现状及存在的问题-7
3.1 A企业的简介-7
3.2 A企业期间费用控制的现状-7
3.3 A企业期间费用存在的主要问题-8
3.3.1 期间费用控制意识薄弱-8
3.3.2 管理费用存在的问题-8
3.3.3 销售费用存在的问题-10
3.3.4 财务费用存在的问题-13
4 A企业期间费用控制存在问题的原因分析-16
4.1 企业管理层文化素质不高-16
4.2 激励机制不健全，员工费用节约意识不强-17
4.3 费用管理制度不完善-17
4.4 缺乏高素质的财会人员-17
5 改善A企业期间费用控制的措施-19
5.1 建立科学的预算管理体系，完善事前控制-19
5.2 加强各层级员工的费用控制意识-20
5.3 简化费用的报销程序,加强发票的监督审核-21
结论-23
致谢-24
参考文献-25