更新时间：03-21 （张小杰）提供原创文章
摘要:在经济迅速发展的当代，各种各样的集团企业争先恐后地在发展壮大，财务集中，对于这些集团企业来说，无疑是至关重要的。对于这些集团企业，特别是如大业传媒产业集团这种拥有众多子公司的大规模集团企业，财务集中更是会计工作的一大重点。为了实现这一重点，集团企业信息化建设成了国内外众多学者所探索研究的内容，也是集团企业积极的优化的内容。对会计信息系统的不断的优化完善和升级，来对集团进行管控，做到财务集中，对于大业传媒产业集团来说，是非常必要，以及迫切的。
本篇文章主要在于研究大业传媒产业集团现在使用的会计信息系统存在的问题与缺陷，比如会计核算不统一所引起的核算水平低、资金集中管控存在困难、预算报告及财务报告信息失真。这些问题直接影响了管理者对企业发展做的决策。笔者对这一情况，提出了一些优化的对策，以期对升级其会计信息系统、加速企业的发展有所帮助。
关键词 会计信息系统；财务集中；企业集团管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
2 会计信息系统相关理论.4
2.1集团企业财务体制理论-3
2.2企业信息标准化理论-3
3 大业传媒产业集团会计信息系统的现状及存在问题.6
3.1大业传媒产业集团简况-5
3.1.1大业传媒产业集团概况-5
3.1.2 大业传媒产业集团财务管理体系概况-5
3.2大业传媒产业集团会计信息系统发展历程-6
3.2.1单机版会计电算化阶段-6
3.2.2互联网条件下财务信息化阶段-6
3.3 大业传媒产业集团财务信息化存在的问题-7
3.3.1会计核算不统一-7
4大业传媒产业集团会计信息系统优化设计建议-11
4.1大业传媒产业集团会计信息系统优化实施重点目标-11
4.2大业传媒产业集团会计信息系统优化目标-13
4.3大业传媒产业集团会计信息系统优化实施建设原则-14
4,4大业传媒产业集团会计信息系统优化设计-14
结论-19
致谢-20
参考文献-21