更新时间：03-22 （回忆总想哭）提供原创文章
摘要:随着大数据时代的到来及酒店业的不断扩张，人们对酒店的服务需求越发个性化。在酒店发展过程中，顾客的个性化需求愈加丰富多样，个性化服务也成为人们研究和关注的重点。
本文以名胜酒店为研究对象，运用文献分析法、问卷调查法与案例分析法对酒店的个性化服务进行了研究。笔者对酒店现状进行调查与分析，研究结果发现酒店个性化服务存在的问题主要包括服务系统不完善、硬件设施设计不合理、缺乏专业的服务人员以及员工激励机制与顾客保障机制不健全。本文对此提出了有针对性的解决对策:完善服务系统、改善硬件设施设备问题、培养专业的服务人员以及建立健全员工激励机制与顾客保障机制。
关键词 名胜酒店；个性化服务；大数据
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究意义-2
1.2.1 有利于培养顾客忠诚度-2
1.2.2 有利于提高酒店竞争力-2
1.3 研究内容与思路-2
1.3.1 研究内容-2
1.3.2 研究思路-2
1.4 研究方法-3
2 酒店个性化服务的相关理论及文献综述-4
2.1 大数据理论-4
2.1.1 大数据的概念-4
2.1.2 大数据的特征-4
2.2 酒店个性化服务理论-4
2.2.1 个性化服务的概念-4
2.2.2 个性化服务的内容-5
2.2.3 个性化服务的理论依据-5
2.3 文献综述-7
2.3.1 大数据研究综述-7
2.3.2 酒店个性化服务研究综述-7
2.3.3 酒店个性化服务与大数据研究评述-8
3 名胜酒店个性化服务现状分析-9
3.1 酒店简介-9
3.2 现状调查分析-9
3.2.1 数据收集-9
3.2.2 问卷分析-10
3.3 大数据技术处理过程-13
4 名胜酒店个性化服务存在的问题-15
4.1 服务系统不完善-15
4.1.1 识别系统未普及-15
4.1.2 顾客信息服务系统未建立-15
4.2 硬件设施设计不合理-16
4.2.1 酒店设计难以满足老人需求-16
4.2.2 酒店停车设施设计不合理-16
4.3 缺乏专业的服务人员-16
4.3.1 员工素质参差不齐-17
4.3.2 员工培训缺乏针对性-17
4.4 员工激励机制与顾客保障机制不健全-17
5 名胜酒店个性化服务的解决对策-19
5.1 完善服务系统-19
5.1.1 普及识别系统-19
5.1.2 建立顾客信息服务系统-19
5.2 改善硬件设施设计问题-20
5.2.1 增设适合老人的活动区域，提供适合老人的设计-20
5.2.2 完善酒店停车设施设计-20
5.3 培养专业的服务人员-21
5.3.1 提高员工素质水平-21
5.3.2 创造有针对性的员工培训-21
5.4 建立健全员工激励机制与顾客保障机制-22
结论-23
致谢-24
参考文献-25
附录-26