更新时间：03-22 （回忆总想哭）提供原创文章
摘要:仓储作为物流活动中关键的一环，逐渐受到物流企业的重视，合理的仓储管理能够提高仓库的利用率，提高仓储效率，减少仓储成本，帮助企业在长远发展中可持续发展。因此，越来越多的企业开始研究仓库管理问题。盛天公司属于制造型企业，随着公司的发展壮大，公司仓储管理方面的问题逐渐显露出来，对盛天公司来说，优化仓储管理帮助企业实现长远发展尤为重要。
本文以江苏国泰盛天服饰有限公司为研究对象,将仓储管理理论与盛天公司仓储管理现状结合对其进行研究。首先阐述了国内外对于仓储管理方面的研究成果；其次分析盛天公司仓储管理现状，找出该公司仓储管理活动中存在的问题，然后，运用SLP法对仓储功能区进行优化，用ABC分类法进行储位优化，并提出保障性建议。通过此优化方案，帮助盛天公司解决仓储管理存在的问题，提高仓储管理效率，面向未来长远的发展。
关键词 仓储管理；仓库布局；SLP法；ABC分类法
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究的背景与意义-1
1.1.1研究的背景-1
1.1.2研究的意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-3
1.3研究内容及方法-3
1.3.1研究内容-3
1.3.2研究方法-4
1.3.3技术路线-4
2 仓储管理相关理论-5
2.1仓储管理的概念及内容-6
2.2仓储管理相关方法-6
3 盛天公司仓储管理现状和问题分析-8
3.1盛天公司简介-8
3.2盛天公司仓库管理现状-8
3.3盛天公司仓库管理存在问题-9
4 盛天公司仓储管理优化设计-10
4.1盛天公司仓库管理优化目标-10
4.2 ABC分类法优化储位-10
4.3盛天公司仓库功能区布局设计-11
4.3.1仓储基本要素分析-11
4.3.2仓储作业单位物流关系分析-12
4.3.3仓储作业单位非物流关系分析-13
4.3.4仓储作业单位综合关系分析-15
4.3.5仓储作业单元位置相关图-16
4.4盛天公司仓储管理的保障性建议-17
结论-19
致谢-20
参考文献-21