更新时间：03-22 （回忆总想哭）提供原创文章
摘要:伴随着国民经济的发展，物流发展速度越来越快，物流活动越来越频繁，而在物流活动中最不起眼但是作用却最明显的托盘成了流通发展过程中的“瓶颈”，所以对托盘的标准化进行研究显得十分迫切。
本文以成都苏宁公司的托盘为研究对象，分析托盘在公司内部的现状，托盘的使用规格多种多样，没有形成统一的标准，同时信息化也比较低；在信息化方面，在托盘上贴上电子标签，能提高托盘的信息化管理，利用RFID信息技术，能优化仓储流程标准化的作业效率。同时托盘在实际使用过程中会产生物流业务“旺季”时期托盘需求量大，但是公司可用的托盘跟不上需求的情况；在物流业务处于“淡季”时间段的时候，公司现有的托盘数量超过公司需求量，造成托盘会闲置，使用率低等情况，就产生了一系列业务高峰期托盘急需补充，淡季时期托盘多余浪费的尴尬境地。
“互联网+”时代，共享经济和循环经济的概念深入各行各业，结合成都苏宁的托盘使用现状提出托盘的“共用系统”来解决成都苏宁托盘标准化以及流转缺陷等一系列问题。本文研究建立“托盘共用系统”的模型，以解决成都苏宁托盘流转过程的不足，同时将这一模型延伸到建立以成都苏宁为中心的“成都托盘共用系统”，进一步满足成都市企业之间托盘循环利用的模式，提高托盘的利用率；最后希望能对成都苏宁公司托盘的标准化带来一定的参考和借鉴价值。
关键词 托盘；托盘共用系统；仓储流程标准化；RFID
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 选题背景和意义-1
1.2 论文的主要内容-1
1.3 论文的主要研究方法-3
1.4 国内外研究现状-3
1.4.1 国外的研究现状-3
1.4.2 国内的研究现状-3
1.4.3 文献研究述评-4
2 托盘标准化相关理论-5
2.1 托盘的概念-5
2.2 托盘标准化的方法-5
2.3 托盘标准化的原则-5
2.4 仓储作业流程优化理论-5
3 成都苏宁云商托盘标准化现状分析-7
3.1 成都苏宁云商公司简介-7
3.2 托盘问题分析-8
3.2.1 托盘标准不统一-8
3.2.2 托盘信息化程度低-8
3.2.3 托盘投入多，回收率低-8
3.2.4 托盘应用单一-9
3.3 基于带盘的仓储作业流程的问题分析-9
3.3.1 入库验收清点时间长-10
3.3.2 信息化程度低-10
4 托盘标准化研究-11
4.1 托盘标准化-11
4.1.1 托盘标准选择-11
4.1.2 利用RFID技术提高托盘信息化-13
4.2 基于RFID的带盘仓储作业优化-13
4.2.1 基于RFID技术的带盘仓储流程优化-13
4.2.2 基于RFID技术的带盘入库流程优化-14
4.2.3 基于RFID技术的带盘出库流程优化-15
4.3 建立托盘共用系统-16
4.3.1 托盘共用系统参与者-16
4.3.2 托盘共用系统服务网络-17
4.3.3 托盘流通模式-20
4.3.4 以成都苏宁为中心的成都托盘共用系统托盘需求量预测-22
结论-26
致谢-27
参考文献-28