更新时间：03-23 （回忆总想哭）提供原创文章
摘要:文化营销与传统的营销方式相比属于一种新型的市场营销方式，它的形成是因为激烈的市场竞争和不断在变化的消费者的需求所致，文化营销也是传统的营销理论蜕变的结果。在产品越来越往同质化的方向发展的今天，文化对企业的作用越来越重要，常常被作为区别于其他企业的核心竞争，那么组成企业的核心竞争力的因素中最重要的是要创造差异化的营销优势。因此，企业在营销策略的选择管理上必须完成一个巨大的转变，那就是从传统的市场营销方式转变为全新的营销模式——文化营销。
本文阐述了文化营销的相关理论，综合研究了文化研究的主要模式，为研究的进行奠定理论基础。再结合海澜集团的企业文化，海澜集团的企业文化进行特征分析，全面剖析海澜集团这个大集体的文化发展状态，为文化营销的研究奠定环境基础。最后对海澜集团的文化营销策略进行探究。从品牌定位准确，创新模式研究，信息化的助力以及企业文化氛围四个方面进行探究，肯定了海澜集团的文化营销成果，为我国其他服装企业的发展提供了借鉴。
关键词 企业文化；文化营销；核心竞争力；营销策略
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究目的-1
1.1.3 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1 国内研究现状-2
1.2.2 国外研究现状-3
1.2.3国内外研究现状评述-3
1.3 研究内容和方法-3
1.3.1 研究内容-3
1.3.2 研究方法-4
2 文化营销理论概述-5
2.1 文化营销-5
2.1.1 文化营销的概念-5
2.1.2 文化营销的内涵-5
2.1.3 文化营销与其他新型营销方式的比较-5
2.2 文化营销的主要模式-6
2.2.1 产品方面-6
2.2.2 公司品牌方面-6
2.2.3 企业文化方面-7
3海澜集团文化营销的现状-8
3.1产品品牌方面-8
3.2 企业文化方面-8
3.2.1海澜集团介绍-8
3.2.2 海澜集团企业文化的特征及分析-9
4 海澜集团文化营销的不足之处和改进措施-13
4.1 不足之处-14
4.2 改进建议-14
5 海澜集团文化营销策略探究-15
5.1 “国民男装品牌”精准定位-16
5.2 “企业文化”营造氛围-17
5.2.1 营造“快乐工作”氛围-17
5.2.2 营造“学习型组织”氛围-17
结论-18
致谢-19
参考文献-20