更新时间：03-24 （回忆总想哭）提供原创文章
摘要:随着市场经济体制的不断发展和完善，市场竞争越来越激烈，降低产品成本作为企业盈利的首要条件，对企业生产效益的提高起着至关重要的作用。论文首先运用了文献综述法对成本降低及相关理论进行阐述。然后运用案例分析法，以无锡市晓灵机械制造有限公司为研究对象，从产品成本的直接材料费用、直接人工费用以及制造费用三个方面对公司成本降低现状及其问题进行分析，发现公司采购成本较高、原材料利用率不高、人工费用存在超支现象、工人劳动效率不高、低值易耗品消耗超支严重、劳动保护费用存在不合理降低现象。最后，论文就相关问题提出了相应的解决途径，即将采购人员的工资与采购情况挂钩、定尺采购、采用分级奖金发放标准、引进股权激励机制、完善仓库管理制度、合理安排劳保费用。
关键词 机械制造企业；成本降低；采购成本；仓库管理；劳动效率
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 选题背景-1
1.2 研究意义-1
1.3 国内外研究现状-2
1.3.1 国外研究现状-2
1.3.2 国内研究现状-2
1.4 本文的研究内容与方法-3
1.4.1 研究内容-3
1.4.2 研究方法-3
2 成本降低的有关理论概述-4
2.1 成本及相关概念-4
2.1.1 成本的概念-4
2.1.2 生产成本-4
2.1.3 成本与费用的关系-4
2.2 成本降低的相关理论-4
2.2.1 作业成本法应用于企业成本降低-4
2.2.2 六西格玛管理法在成本降低中的应用-5
2.2.3 成本习性视角下的企业成本降低-5
3 无锡市晓灵机械制造有限公司成本现状及问题分析-7
3.1 无锡市晓灵机械制造有限公司概况-7
3.2 无锡市晓灵机械制造有限公司成本核算现状-7
3.2.1 公司主要产品生产情况-7
3.2.2 产品成本核算方法-8
3.3 无锡市晓灵机械制造有限公司成本降低中存在的问题-9
3.3.1 采购成本较高-9
3.3.2 原材料利用率不高-10
3.3.3 人工费用存在超支现象-11
3.3.4 工人劳动效率不高-11
3.3.5 低值易耗品消耗超支严重-11
3.3.6 劳动保护费用存在不合理降低现象-12
4 -无锡市晓灵机械制造有限公司成本降低途径-13
4.1 降低材料采购成本-13
4.2 提高原材料利用率-13
4.3 降低企业人工成本-14
4.4 提高工人劳动效率-14
4.5 完善仓库管理制度-15
4.6 合理安排劳保费用-16
结论-17
致谢-18
参考文献-19