更新时间：11-09 （风信子）提供原创文章
摘要:近年来，随着人们审美观念的不断提升、生产技术的不断提高,服装产品的更新换代速度越来越快,同时产品的生命周期在急剧缩短。在总体产能过剩的大环境下,服装行业的库存在不断地增加,企业面临的库存压力愈发巨大。在通货膨胀严重的背景下,服装企业存货总量的不断攀升,引发了越来越多的社会关注。过多的存货无法作为资产处理,只会变成企业的累赘,占用着企业大量的流动资金,影响其营运能力，不断地贬值的同时,也是资源的浪费。由此可见，存货管理是企业管理非常重要的一个组成部分。
本文以美邦服饰为例,以存货管理的相关理论为支撑，对其存货的情况进行分析,对存货周转率及其影响因素的相关性进行研究,进一步了解存货管理与哪些因素有关,进而提高企业的存货周转率,加强存货的管理，提升企业运营能力，减少社会资源浪费。
关键词：服装企业；存货管理；存货过高
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
（一）研究背景及研究意义-1
（二）研究综述-1
（三）研究思路与研究方法-2
二、存货管理相关理论-3
（一）存货概述-3
（二）存货的功能作用及特点-3
（三）存货的相关理论-3
三、服装行业存货管理的特点分析-4
（一）服装产品的特性-4
（二）服装企业存货管理的现状分析-5
（三）服装企业高库存的原因-5
四、美特斯邦威的存货管理现状-6
（一）美邦服饰存货的现状与问题-6
（二）存货的周转情况-6
（三）美邦服饰存货过高的原因分析-7
（四）改善存货管理的几点建议-8
五、结论-8
参考文献-11
致谢-13