更新时间：11-09 （风信子）提供原创文章
摘要:随着改革开放的不断深入，我国企业迎来了前所未有的发展机遇，涌现出一大批超大规模的企业单位。企业不断做大做强的同时，企业间的并购也越来越频繁，交易数量越来越多，交易规模也越来越大。近些年更是出现超大型的跨国并购事件。如本文提及到的联想集团收购IBM事件。这些大型的企业并购案的发生一方面是我国企业不断升级的必然，标志着我国企业实力不断增强，逐步走向世界舞台，国际影响力逐步提升。但是另一方面，如此大的交易规模其中蕴含的风险也是显而易见的，对企业的资金硬实力和风险控制能力都有极高的要求，稍有不慎将葬送企业的美好前景。由于超大的交易金额，大部分的企业的自有资金不足以完全支付所有的收购金，所以融资成为企业并购成功与否的一个关键点，本文将通过对几种常见的不同融资方式的比较，分别论述其蕴藏的风险，并通过结合联想收购IBM的成功案例，解析企业并购融资风险，从而总结企业并购融资风险的有效规避途径提出建议与意见，希望通过本文的论述能够为企业成功并购，完成企业升级，实现中国企业的跨越式发展做出些许贡献。
关键词： 企业并购；风险控制；企业融资
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
(一)研究背景-1
（二）研究意义-1
二、融资风险相关概念简介-1
（一）并购融资风险的定义-1
（二）并购融资方式-1
（三）主要融资方式简介-2
三、融资风险的实例研究----以联想收购IBM为例-3
（一）并购过程回顾-3
（二）本案融资风险分析-4
四、并购融资的风险防范措施-5
（一）并购对象的选择-5
（二）可靠的融资中介的选择-6
（三）多种融资方式及其融资额度的选择-6
五、结语-7
参考文献-8
致谢-9