更新时间：09-17 （艾米）提供原创文章
摘要: 由于经济全球化和信息技术的发展，企业成本管理的传统方法已与现代企业制度的要求不相适应。目前，将价值链与企业作业成本管理结合到一起，从优化企业价值链出发，提出从价值链视角进行成本管理是更具有实用性的现代成本管理方法。通过将价值链分析融入到作业成本管理的每一个作业环节，从而为确认作业、成本动因和资源动因的分类，以及成本、资源的分配提供依据，使计算出的作业成本更精确、更科学，进一步完善作业成本管理，最终满足企业内部管理的需求。本文首先先阐述作业成本管理和价值链的相关理论，再将二者有机结合，进而对基于价值链的企业作业成本管理提出相应的要求。
关键字 作业成本管理，作业，价值链，价值链分析
目录
摘要
ABSTRACT
引言-1
一、相关理论阐述-1
（一）作业成本管理基本理论-1
（二）价值链基本理论-3
二、价值链与企业作业成本管理的相关性分析-5
（一）作业成本管理优化企业价值链分析-5
（二） 价值链分析对作业成本管理的补充-6
三、价值链视角下的企业作业成本管理要求-7
（一）内部价值链下的作业成本管理要求-7
（二）外部价值链分析的作业成本管理要求-8
四、对作业成本管理与价值链结合应注意的几个方面-9
（一）实施作业成本管理时注重各作业环节之间的协调关系-9
（二）分析增值作业时尽可能降低增值作业的成本-10
（三）运用基于价值链的作业成本管理应因地制宜-10
结束语-10
参考文献-12
答谢-13