更新时间：11-07 （小玲老师）提供原创文章
摘要: 改革开放以来，历经30年的发展，我国中小企业已经成为我国经济体系中的重要部分，然而2008年金融危机爆发，我国中小企业历经一次大洗牌，有的企业在危机中壮大，有的企业在危机中消逝，究其原因，内部控制乃关键，但是并不代表此后我国中小企业内部控制已经步入正轨。从近几年中小板上市公司频频发生的内部事件来看，我国中小企业内部控制仍然存在诸多问题。中小企业因为资金、组织结构、人才和企业文化等方面的原因，导致企业内部控制不完善或者根本没有建立有效的内部控制制度，制约了我国中小企业的发展壮大。
本文首先对我中小企业的现状进行分析，提炼出我国中小企业内部控制存在的问题；随着研究的不断深入，导致我国中小企业内部控制产生诸多问题的根源逐渐清晰；最后针对我国中小企业的自身特点，提出了一系列针对我中小企业在内部控制制度的建立与完善方面的建议，以期待我国中小企业的内部控制能够顺利有效实施。
关键字：中小企业 内部控制 完善
目录
摘要
Abstract
1引言-3
2中小企业内部控制概述-3
2.1内部控制的发展历程-3
2.2内部控制理论概述-4
3我国中小企业内部控制的现状及主要问题-4
3.1我国中小企业内部控制的现状-4
3.2我国中小企业内部控制的主要问题-5
4我国中小企业内部控制存在问题的原因分析-7
4.1家族制管理色彩浓重-7
4.2管理者风险意识差，对内控认识具有片面性-7
4.3内部监督弱化，外部监督不足-7
4.4企业文化建设落后-7
4.5对内部控制的资金投入不足-8
4.6企业会计信息系统不完善-8
5构建与完善我国中小企业内部控制体系的对策-8
5.1改善内部控制环境-8
5.2强化中小企业的监督-9
5.3加强风险评估建设-10
5.4建立适合中小企业的内部控制活动-10
5.5加强信息沟通-11
6结论-11
参考文献-12