更新时间：11-07 （小玲老师）提供原创文章
摘要:随着时代的发展，社会经济的飞速增长，人力资源管理在企业管理中的作用变得日益重要。越来越多企业认识到企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中受重视的程度。人力资源管理人员作为人事制度的制定者和执行者，特殊的工作内容决定了其既要对企业负责又要对企业员工负责的特点，所以人力资源管理人员的工作绩效直接影响着企业员工的工作绩效，进而影响企业效益。人力资源管理人员敬业度作为影响人力资源工作绩效的重要因素，相关方面的研究却比较少。
本文以人力资源管理人员为研究对象，从薪酬的视角，对影响人力资源管理人员敬业度的薪酬因素进行分析，提出薪酬差距和薪酬公平感会对人力资源管理人员敬业度产生影响，为提高人力资源管理人员敬业度提供了新的思路。
关键词： 人力资源管理人员 敬业度 薪酬
目录
摘要
Abstract
1.前言-3
1.1研究背景-3
1.2研究意义-4
1.3研究框架-4
2.相关理论与文献概述-5
2.1 敬业度-5
2.1.1 敬业度国外研究概况-5
2.1.2 敬业度国内研究状况-6
2.1.3员工敬业度的影响因素-7
2.1.4 小结-9
2.2薪酬-9
2.2.1薪酬的含义-9
2.2.2薪酬的实质-10
2.2.3薪酬管理的原则-10
2.3 小结-11
3.人力资源管理人员敬业度调查问卷的设计与实施-12
3.1调查问卷的内容设计-12
3.2调查实施-12
4.调查数据分析-13
4.1人力资源管理人员敬业度的调查分析-13
4.1.1不同类别的人力资源管理人员敬业度分析-13
4.1.2 小结-18
4.2 人力资源管理人员薪酬的调查分析-18
4.3薪酬与人力资源管理人员的敬业度分析-18
4.4小结-21
5.结论与展望-21
5.1研究结论-21
5.2 研究局限性及未来研究方向-22
致谢-23
参考文献-24
附录-25