更新时间：12-08 （王妈妈）提供原创文章
摘要：越来越多的浙江民营在选择发展战略时，将目光投向了国际市场，纷纷投入国际化的进程中。近年来，面临国际金融危机的影响，以及日益激烈的国际竞争环境，民营企业出口形势日益严峻。同时，省内民营仍然存在对品牌重视度不够、核心竞争力不足、投资经验和管理经验不足和国际化战略制定不成熟等方面的问题。本文深入研究浙江民营企业国际化现状，分析其国际化主要模式及存在的主要问题，重点阐述了基于国际化蛛网模型的浙江民营企业的国际化评价，总结分析浙江民营企业国际化的特征，并探究三种国际化模式对浙江民营企业国际化的启示，以期为浙江民营企业国际化提供借鉴和指导。
关键词：国际化；民营企业；海外营销机构；跨国并购；代加工
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
2 文献综述-3
2.1 国外研究现状-3
2.2 国内研究现状-3
2.3 文献评述-4
3 浙江民营企业国际化的现状-5
3.1 浙江民营企业国际化经营的主要模式-5
3.1.1 建立海外营销机构模式-5
3.1.2 通过跨国并购来实现国际化-6
3.1.3 通过代加工实现国际化-7
3.2 浙江民营企业国际化存在的主要问题-8
4 基于国际化蛛网模型的典型企业评价-10
4.1 民营企业国际化三种模式的典型企业-10
4.1.1 泰普森在海外建立营销机构的案例-10
4.1.2 吉利并购沃尔沃的案例-11
4.1.3 万向集团代工生产的案例-11
4.2 企业评价的蛛网模型-14
4.3 企业国际化蛛网的评价指标体系-15
4.4 基于蛛网模型的企业评价方法-16
4.5 基于蛛网模型的实证分析-17
5 结论与政策建议-19
5.1 浙江民营企业国际化的特征分析-19
5.2 三种模式对于浙江民营企业国际化的启示-19
5.2.1 对浙江民营企业自身的启示-20
5.2.2 对政府的启发-20
参考文献-21