更新时间：12-08 （王妈妈）提供原创文章
摘要：我国是世界上家居生产和出口大国，由于家居产业进入门槛较低，伴随着市场开放程度的扩大，家居行业得到了充分发展，随之出现产品同质化，竞争激烈，步入了微利时代。而宜家家居，在电商对传统线下商家摧枯拉朽式的冲击面前，业务却稳步提升。随着家居零售业的市场日益增大，越来越多的企业开始关注全球采购。探寻新的营销模式，寻找新的突破点对于我国家居企业来讲具有至关重要的意义。本文将重点分析宜家的全球化采购模式和原理，清晰的认识我国家居企业面临的机遇与挑战，寻找出一种适合我国本土的模式。
关键词：全球采购；微利；营销模式
目录
摘要
Abstract
1 绪 论-2
1.1论文选题背景-2
2 宜家全球采购模式-4
2.1 全球化采购必然趋势-4
2.1.1全球化采购的来源及发展-4
2.1.2全球化采购中供应商的选择标准-5
2.1.3 ERP环境下全球化采购的内部控制-6
2.2 宜家的采购模式及战略-6
2.2.1宜家的采购流程-6
2.2.2宜家高效的物流模式-7
2.2.3宜家的采购成本控制-8
2.2.4宜家的供应商管理-9
2.3 宜家的瓶颈及解决方法-11
3 宜家全球采购模式对中国家居业的启示-12
3.1 中国家居行业当下的采购模式和市场环境-12
3.1.1中国家居行业现状-12
3.1.2跨国公司的采购质量控制-13
3.2 我国家居行业的借鉴和未来发展方向-14
3.2.1树立良好的品牌意识-14
3.2.2组建一个具有创造性和学习能力的团体-15
3.2.3开发采购中心-15
4 小结-16
参考文献-17