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摘要
Abstract
一、引言-3
二、有关市场细分的文献综述-3
三、促普公司介绍-4
四、促普公司市场细分策略-5
（一）工业品市场细分-5
（二）生产资料市场细分-6
五、促普公司市场细分策略成功的经验-7
（一）细分市场是必须是能够明确定义的市场-7
（二）细分市场要与资源匹配-8
（三）精细的舍弃，谨慎的集中-9
（四）适时调整细分市场-10
六、促普公司成功的经验对中小企业的启示-10
【参考文献】-12
[摘要]随着计算机信息技术的的快速发展，软件服务行业存在着潜力巨大的市场机会，因此也引来越来越多的竞争者。各种丰富多样的软件服务令人眼花缭乱，其竞争环境也日益激烈。那么，面对竞争如此激烈的激烈的市场环境，企业该如何把握住市场的整体方向，有效的提高市场占有率，赢得市场，是每个企业不可避免的问题。市场细分是进行目标市场选择和营销策略制定之间的基础。本文以促普公司为例，结合相关文献综述，对促普软件技术有限公司的市场细分进行分析，深入研究其细分市场，总结成功的经验以及这些经验对中小企业的未来发展的启示。
[关键词]市场细分；促普公司；细分市场策略