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摘要
Abstract
引言-1
一、财务报表分析-1
（一）财务报表分析的基本界定-1
（二）财务报表分析的意义-2
二、企业发展战略-2
（一）企业发展战略的基本界定-2
（二）制定企业发展战略的意义-3
（三）企业发展战略类型-4
三、财务分析与企业战略的相关性-5
（一）企业战略是财务分析的前提-5
（二）财务分析是企业战略的工具-6
四、格力案列分析-6
（一）格力电器公司概况-6
（二）相关财务指标分析-7
五、格力电器战略优化-13
（一）成本领先战略不适用-13
（二）差异化战略重点实施-14
（三）集中化战略备用-15
结论-16
参考文献-17
[摘要]：历经三十多年改革开放，我国经济得到大发展大繁荣，而一个国家经济的强弱与其制造业的发展息息相关。在改革“攻坚期、深水区”、在提倡“大众创业 万众创新”的新时代，研究我国优秀制造业的财务数据，以便于优化企业战略，也是为同行业其他企业总结经验教训，为今后发展战略的调整做出指引。
近年来，市场竞争愈发激烈，仅靠价格优势已经难以在众多企业中脱颖而出，要求企业通过不断自主创新生产出具有企业特色的产品与服务。本文以格力电器为例，通过研究其相关财务指标，如偿债能力、盈利能力、营运能力等，总结出格力电器的财务状况和优缺点。最后结合财务指标、发展历程、现有战略作出一些优化建议。
[关键词]：财务分析 发展战略 格力电器