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摘要
Abstract
一、绪论-6
（一）本课题研究的背景和研究方向-6
1.我国会计事务所合并的原因和现状-6
2.文献综述-6
（二）总分所管理模式及影响-8
二、总分所管理模式和母子公司经营模式质量控制比较-10
（一）总分所管理模式和母子公司经营管理的对比-10
（二）总分所管理模式和母子公司经营管理的相同点和借鉴意义-10
（三）总分所管理模式下监督机制的构筑方向-11
三、总分所管理模式下执业质量控制体系和监督体系-11
（一）总分所管理模式下的执业质量控制体系-11
1.执业质量标准体系介绍-11
2.执业质量标准专业支持机构-11
（二）执业质量控制监督体系-11
1.执业质量控制监督体系介绍-12
2.实施重大业务的特殊执业及监督、审核程序-12
四、战略动因及非战略动因事务所合并对审计业务的影响-12
（一）会计师事务所合并的动因-12
1.战略型动因合并的介绍-12
2.非战略型动因合并的介绍-13
（二）战略型动因和非战略型动因合并对审计质量控制的影响-13
五、以RH会计师事务所为例具体分析-13
（一）会计事务所合并浪潮-13
（二）RH会计师事务所合并和业务基本情况简介-14
1.RH合并情况-14
2.RH会计师事务所合并前业务情况-14
（三）RH会计师事务所合并的影响-14
（四）RH会计师事务所合并后的质量控制变化与管理整合情况-15
1.内控不健全-15
2.人员流失-17
3.客户资源的未合理配置-17
（五）审计质量控制体系设计的基本框架-17
1.业务管理体系-17
2.人力资源-19
3.执业原则和所内文化-19
4.组织架构-19
（六）总分所管理模式的建议-20
1.树立正确的经营理念-20
2.迎合政府政策-20
3.建立一套以利益分配为核心的内控制度-20
六、主要结论-20
【参考文献】-21
【摘要】本论文基于RH会计师事务所兼并的案例进行剖析，从多个角度来分析合并前后审计质量的变化和总分所的质量控制。通过对相关会计师事务所审计质量控制的文献剖析对比，以及调研会计事务所在合并过程及合并之后的审计水平的变化。即基于国内事务所的合并趋势，站在总分所管理模式的角度，对会计事务所审计质量控制和审计业务质量进行研究。采取的研究计划是将文献研究法和案例分析法相结合。首先通过研究国内外有关会计师事务所合并的审计质量控制的相关文献，并加以梳理，确定研究方向，建立审计质量控制体系的具体模型，并以各个主要影响因素为自变量详加分析。选取近年来多个合并事务所的成功和失败典型案例，分析案例中主体事务所管理模式的类型及特点，对他们各自的审计质量控制体系分析比较，讨论总分所的审计质量控制体系如何针对性的构建。同时，借着本身在DX会计师事务所实习的契机，结合身边的具实际情况，通过询问和问卷的形式得出第一手的相关数据、资料为证明佐助。
【关键词】事务所合并 审计质量 内控质量 总分所管理