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摘要
Abstract
一、-引言-1
（一）研究背景-1
（二）研究意义-1
二、文献综述和理论基础-1
（一）国内外文献综述-1
（二）理论基础-4
三、案例研究——苏宁云商并购天天快递-7
（一）并购案例介绍-7
（二）并购动因分析-8
四、对策建议-11
（一）培养物流专业人才，完善物流信息系统-11
（二）加强对天天快递的管理，提升客户满意度-11
（三）合理运用资金，整合投资-12
（四）优化门店分布，强化苏宁云商的实体门店优势-12
参考文献-13
摘要：企业并购，涵盖兼并和收购两个概念，国际上称为“Merger and Acquisition”，是当代企业进行资本运作、迅速发展企业的一种重要方式，能够迅速的帮助企业在其领域优化资源配置，抢占市场份额。本文首先介绍了上市公司并购动因的研究背景和研究意义，表述了在并购成为上市公司发展主流的情况下，并购风险也逐渐加深，通过对并购动因的研究，可以更好的指导上市公司的并购行为，并且有利于为并购后的整合提供依据，其次概述了近几年国内外关于上市公司并购动因的研究成果以及并购的相关概念和相关类型分类，接着以苏宁云商并购天天快递为研究对象，对并购双方的具体情况进行简单介绍，梳理双方的并购流程，然后从协同效应、市场势力这几个方面，对苏宁云商的并购动因进行了详细分析，最后根据前面的并购动因分析提出了相关改进的对策建议。
关键词：上市公司；并购；动因；案例研究