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摘要
Abstract
绪论 1
一、文献综述1
（一）品牌并购1
（二）品牌整合2
二、中国企业品牌的现状3
（一）品牌及品牌价值3
（二）我国企业品牌现状4
三、我国企业海外品牌并购动因分析5
（一）企业经济实力加强5
（二）获得品牌资产6
（三）避开贸易壁垒6
（四）促进企业跨越式升级6
四、案例分析：海尔并购斐雪派克7
（一）海尔简介7
（二）斐雪派克简介7
（三）海尔收购斐雪派克的过程8
（四）海尔跨国并购与品牌推广9
（五）海外并购后海尔经营情况10
五、建议与启示11
（一）对中国企业品牌并购的启示11
（二）对中国政府的启示12
参考文献14
摘要：随着我国“走出去”战略的提出，我国企业的跨国经营取得了突飞猛进的发展。但是我国跨国并购的道路并不平坦，国际品牌的缺乏导致我国跨国经营并不非常成功，与其他国家的跨国公司相比中国跨国公司严重缺乏国际竞争力。品牌推广与企业海外并购有着十分密切的关系，本文以海尔收购斐雪派克为例，通过品牌并购理论和品牌整合理论，分析企业在海外品牌并购活动的动因，探究海外并购对企业品牌的推广和建立作用，并提出对我国企业和政府的对策建议。
关键词：跨国并购、品牌推广、品牌并购、企业品牌