更新时间：07-31 （小山神）提供原创文章
摘要:东风汽车工业财务公司作为我国第一家财务公司自创立以来，逐步发展扩大,已经成为了引领金融改革的先驱动力。伴随着工业产业与金融资本不断融合，财务公司将不断壮大，成为中国最具有鲜明特色的一类非银行金融机构。市场经济及企业改革的浪潮催生出众多风险，影响着财务公司的发展，因而，对风险做好有效规避和管理对于企业来说至关重要。带领企业走向美好未来的必要因素就是完善企业财务公司的风险管理，在风险来临前合理预防和规避风险，做好相关的应对措施，及时、快速地在第一时间将损失降到最低。
本文从介绍财务公司的性质出发，探讨财务公司在企业未来发展中的重要地位和作用，同时以风险管理理论为根基，以上海汽车财务公司为案例，理论结合实际，浅析我国企业财务公司面临的风险和造成风险的原因，着重阐述该公司风险管理所存在的问题和经验，进而发展到我国企业财务公司风险管理可能存在的一些弊端，并针对风险管理存在的弊端拟出切实可行的意见。
关键词：风险管理；财务公司；企业
目录
摘要
Abstract
引 言-1
1.我国企业集团财务公司的风险管理现状-2
1.1企业集团财务公司的发展状况-2
1.1.1企业集团财务公司性质-2
1.1.2企业集团财务公司的地位和作用-2
1.2风险管理的含义及目标-2
1.2.1风险管理的含义-2
1.2.2风险管理的目标-3
2.上海汽车集团财务公司风险管理现状分析-3
2.1上海汽车集团财务公司简介-3
2.1.1出资比例-3
2.1.2金融产品-4
2.1.3组织构架-4
2.2上海汽车集团财务公司的风险管理-5
2.2.1上海汽车集团财务公司的整体风险管理-5
2.2.2汽车金融业务风险管理-5
2.3上海汽车集团财务公司风险分析及其成因分析-7
2.3.1信用风险及其成因-7
2.3.2市场风险及其成因-7
2.3.3流动性风险及其成因-8
2.3.4操作风险及其成因-8
2.3.5法律风险及其成因-8
3.上海汽车集团财务公司风险管控现存的问题-9
3.1风险管理理念有待改进-9
3.2风险管理治理结构不够合理-9
3.3风险管理内容单一，技术落后-10
4.上汽财务公司风险管理的意见-10
4.1培养综合风险管控文化，树立鼓励和制约机制-10
4.1.1内部力量：形成全面的风险管理文化
4.1.2外部力量：建立激励约束制度-11
4.2建立合理风险管理组织结构，制定风险管理内控制度-11
4.2.1硬件建设：完善风险管理组织结构-11
4.3使用建立的风险管理技术和工具-13
4.3.1建立风险管理信息系统-13
4.3.2运用先进的风险管控技术和全新的风险管控工具-13
4.3.3培养先进的风险管理人才-13
结 论-14
注 释-15
参考文献-15