更新时间：08-02 （香香巴拉）提供原创文章
摘要: 如今的企业必须要有新的财务管理制度体系，努力做到实现所有权与经营权的分离。与当今的市场经济形成交相辉映，明确产权的建立，国家政府与国内企业的分离，做到企业制度的科学合理性的管理。现股份有限公司财务分层管理问题，在阐述财务分层管理概念及现状的基础上，以奇正藏药为例，不难发现应现代企业的走向，企业需要一套优质化的企业管理制度。更是在这样的现代企业化发展趋势下，需要使用四个利益集团之间的博弈。
企业在利用这样的过程分析当中，西藏奇正藏药公司利用财务分层管理这样一个分析方法对它的未来阐述了一系列方法技巧。在其过程中研究发现了西藏奇正藏药实行的是股份制，着手解决此类问题是能从根本上发挥作用，在利用财务分层管理的方法实现企业优化，处理好企业内部各大利益之间的关系，让企业的财务管理得到相应的改善。
奇正藏药在财务上，西藏奇正藏药利用三个方面的管理，股东大会的股东，企业经营者和企业财务经理。财务的分层管理虽然符合了奇正藏药集团的发展需求，可是随着西藏在其地方性原因及它在药业方面的发展,在其整体的药业发展中还有诸多问题需要去解决完善。
关键词：财务分层；四个利益集团；解决对策
目录
摘要
Abstract
1 引言1
2 财务分层管理概念及研究意义2
2.1 财务分层管理的理论知识2
2.2 财务分层管理对企业的有利性2
3 西藏奇正药业财务分层管理的现状4
3.1奇正药业公司4
3.2 奇正药业股份有限责任公司财务分层管理现状4
4 西藏奇正藏药财务分层管理存在的问题5
4.1 企业财务管理分层缺陷5
4.2 企业岗位设置不合理5
4.3 企业资本结构和企业社会责任受债权人影响较大5
4.3.1 奇正藏药的资本结构分析5
4.3.2 奇正藏药企业社会责任分析6
4.4 财务信息化的更新滞后7
5 奇正药业集团财务分层管理的解决对策8
5.1 完善财务管理职能的分层8
5.2 建立完善的岗位设置8
5.3 合理配比企业资本结构和提升企业社会责任9
结论10
参考文献11
致 谢12