更新时间：08-04 （香香巴拉）提供原创文章
摘要:企业的应收账款管理已经是现如今企业管理的重要内容之一，也成为企业在市场经济下能够一直保持优势以及可持续发展的重要因素。如今，企业信用政策逐渐放宽，赊销规模持续加大，应收账款管理对企业效益与现金流的影响越来越严重，也就是说应收账款管理会随之作为提升企业管理的主要工作之一。因此，企业加强应收账款的监控力度并保证管理合理有效。通过对所要研究企业的应收账款管理制度的分析，达到缩小企业的资产损失，从而提升经济效益。本文在相关背景下，首先对江西长运股份有限公司的应收账款情况及该公司在应收账款上存在的不足进行分析，包括缺乏客户资信等级评估、客户信息不全面、应收账款账龄过长以及缺乏部门间的核对和相互监控等问题，最后针对问题提出了加强信用销售管理、创立完整详细的客户档案、降低应收账款账龄以及完备公司各部门的内部控制制度等解决对策。
关键词：应收账款；应收账款周转率；应收账款管理风险
目录
摘要
Abstract
1应收账款管理相关理论-1
1.1 应收账款管理的概念-1
1.2 应收账款管理的目标-1
1.3 应收账款管理的内容-1
1.4 应收账款管理与控制的基本思路-2
2 江西长运股份有限公司应收账款管理的现状及存在的问题-4
2.1 公司应收账款管理现状-4
2.2 公司应收账款管理存在的问题-5
2.2.1 应收账款周转率有待改善-5
2.2.2 应收账款账龄过长-5
2.2.3 缺乏部门间的核对和相互监督-6
2.2.4 缺乏客户资信等级评估-6
3 完善江西长运股份有限公司应收账款管理的建议-7
3.1 提高应收账款周转率-7
3.3 降低应收账款账龄-7
3.3 健全公司各部门的内部控制制度-8
3.4 建立健全详细的客户信用档案-8
结 论-10
参 考 文 献-11
致 谢-12