更新时间：08-05 （香香巴拉）提供原创文章
摘要:随着国内经济的稳步发展，企业与企业的竞争呈现日渐激烈的态势。内部控制作为现代企业日常经营管理的重要手段，现已渗透到企业的方方面面。是否具有健全的内部控制制度是衡量该企业发展前景的核心标准之一。实践表明，企业任何管理工作的开展都是建立在企业的内部控制基础之上，企业的内部控制会对企业生产销售活动的效率产生直接作用。但就目前来看，我国的中小企业却普遍存在内部控制管理不成熟的现象，大多数不具有长期的发展能力。这种存在严重漏洞的内部控制十分不利于中小型企业的发展。
本文以豫东TX吸塑包装厂为例，分析其作为国内典型的中小企业在建立健全内部控制体系时所面临的问题，经过深入地探讨和研究后提出相应的改进意见。
关键词：中小企业；内部控制；管理者
目录
摘要
Abstract
1中小企业内部控制概述-1
1.1中小企业的界定及特征-1
1.2内部控制的含义和重要性-1
1.3内部控制的要素-2
2豫东TX吸塑包装厂内控现状中存在的问题-2
2.1控制环境比较恶劣-3
2.2风险评估体系未建立-3
2.3控制活动执行不彻底-4
2.4缺乏有效的信息与沟通-4
2.5内部监督体系不完善-4
3 豫东TX内部控制问题的原因分析-4
3.1内部控制观念薄弱-5
3.2成本效益原则约束-5
3.3内部监督约束软化-5
3.4企业人员素质不足-6
4完善中小企业内部控制的对策-6
4.1改善内部控制环境-6
4.2加强企业风险管理-7
4.3提高控制活动效率-7
4.4完善企业信息系统-7
4.5建立内部监督机制-8
结 论-9
参 考 文 献-10
致 谢-11