更新时间：08-05 （香香巴拉）提供原创文章
摘要:当今，我国企业在经营过程中对于物流成本的管理还不够完善，大部分采用的主要是传统的会计方法，运用这种方法的劣势是很可能在统计的过程中掩盖实际的成本信息，运用不适合成本核算方法会一定程度上的导致成本计算的扭曲。因此，对企业物流成本核算及应用显得尤为重要。
本文首先介绍了作业成本法与企业物流成本管理的基本理论研究。然后对成本法在企业管理中所起到的作用进行分析，涉及到在基础绩效评价、成本控制中的应用、物流再造中的应用等多方面分析作业成本法优势所在。最后结合在实际的经营过程中针对问题提出改进意见和建议，进而从专业理论的角度总结出作业成本法在物流管理中计算的基本步骤，分析其在实际企业运营中体现的的具体应用办法以及在企业物流成本管理应用的实施保障。综合运用提出一种最符合企业发展要求的解决现状的对策及措施。希望本文可以从理论的角度对我国企业的稳定发展起到一个积极的作用，并且可以实现可持续发展。
关键词： 作业成本法；物流成本；成本控制
目录
摘要
Abstract
1作业成本法与企业物流成本管理的基本理论-1
1.1作业成本法的基本理论-1
1.1.1作业成本法基本概念-2
1.2企业物流成本管理的基本理论-3
1.2.1企业物流成本概念及特点-4
1.2.2企业物流成本的分类-4
1.2.3企业物流成本管理模式-5
2作业成本法在物流管理中应用模式及存在问题-6
2.1传统方法的不足-6
2.2作业成本法在企业物流成本管理中应用的模式-6
2.2.1在物流作业基础绩效评价中的应用-7
2.2.2在企业作业成本控制中的应用-7
2.2.3在企业业务流程再造中的应用-8
2.3作业成本法在物流管理中应用存在问题-9
2.3.1难以清晰的定义作业-10
2.3.2难以准确的选择作业动因-10
2.3.3对应用作业成本法的定位不当-10
2.3.4企业管理者对作业成本法的重视不足-11
2.3.5企业财务人员素质低下-11
3作业成本法在物流管理中应用问题解决对策及实施保障-12
3.1作业成本法在企业物流成本管理应用问题的对策-12
3.1.1合理的划分作业环节-12
3.1.2成本动因的划分应遵循成本效益原则-12
3.1.3对作业成本法的应用进行合理定位-12
3.1.4增强企业领导对作业成本法的重视和支持-13
3.1.5加强对企业员工的培训以适应作业成本法应用需要-13
3.2作业成本法在企业物流成本管理应用的实施保障-13
3.2.1建立作业成本法的制度框架-14
3.2.2建立配套会计准则-14
3.2.3进行组织再造使资源的归集与企业的组织机构尽量一致-14
3.2.4加大作业成本法应用软件系统的开发力度-14
结 论-16
参考文献-17
致 谢-19