更新时间：08-05 （香香巴拉）提供原创文章
摘要:我国互联网行业迅速发展，在几大巨头初步奠定市场格局之后，互联网行业正在上演一场新的轰轰烈烈的“圈地运动”。面临着这股大潮，为了捕捉市场机会，并尝试更大的客户群，国内互联网巨头纷纷采用并购方式快马加鞭的进行圈地，互联网行业酝酿着一轮又一轮的整合。然而在这股并购浪潮中，财务活动始终贯穿于其中，而财务会引起财务风险，因此财务风险在并购过程中是重要因素。
本文选择了近年互联网最大的并购案——百度并购91无线，通过对目标过程中的并购动机、价值评估、支付风险、并购后整合风险分析，总结了其财务风险特点及控制风险采取的措施，我希望通过对此企业并购案的分析，学习企业并购的相关问题，并从中得到启示。
关键词：企业并购；财务风险；百度；91无线
目录
摘要
Abstract
引言-1
1 企业并购及其财务风险概述-3
1.1 企业并购及其财务风险的概念-3
1.1.1企业并购概念-3
1.1.2 企业并购财务风险概念-3
1.2 企业并购财务风险的种类-3
1.2.1定价风险-3
1.2.2融资风险-5
1.2.3支付风险-6
1.2.4整合风险-6
2 百度并购91无线财务风险案例分析-8
2.1 百度并购91无线事件简介-8
2.1.1 百度公司简介-8
2.1.2 91无线简介-8
2.1.3 企业并购事件概况-8
2.2 并购动因-9
2.3 并购过程财务风险分析-10
2.3.1 目标企业价值评估分析-10
2.3.2 融资风险分析-11
2.3.3并购后整合风险分析-14
3 百度并购91无线财务风险控制与启示-16
3.1 并购财务风险控制的建议-16
3.1.1 对目标企业价值评估风险的控制-16
3.1.2 对目标企业融资风险的控制-16
3.1.3 对目标企业整合风险的控制-16
3.2百度并购案例的启示-17
结论-18
参考文献-19
致谢-20