更新时间：08-06 （香香巴拉）提供原创文章
摘要:本文以邯郸市农祥房地产开发有限公司为研究设计对象，对该公司资金活动内控制度进行研究，通过分析发现：农祥房地产近几年的连续亏损，其原因不仅仅要考虑外部风险，也应当从本公司内部管理方面尤其是内部控制方面进行深刻的反思。而内部控制就是为了组织实现其目标提供必要的支持和保证，良好的会计内部控制制度的建立，可以进一步提高抵御风险的能力。
在农祥房地产内部控制活动中资金活动作为企业循环的重要环节，主要包含投资、筹资及日常经营活动的资金循环，可以称之为企业经营活动的“血液”。因此本文通过对农祥房地产的调研，收集有关农祥房地产公司内控制度尤其是资金活动状况的资料，对农祥内部控制体系的现状进行分析。
结合企业现有的内控制度借鉴已有内部控制的研究成果基础上对资金活动内控加以设计，尤其是农祥的资金活动的内控制度的改进设计。最终对农祥房地产的资金活动的内控制度提出建议，以此来实现农祥经营目标，增强其在本行业的竞争能力，建立良好的战略机制，实施正确的市场定位。
关键词：房地产企业；内部控制；资金活动
目录
摘要
Abstract
1农祥房地产企业概况-1
1.1农祥房地产简介-1
1.2公司资金活动内部控制简介-3
1.3资金活动流程-3
2农祥房地产资金活动内部控制现状及问题分析-3
2.1日常经营资金活动内部控制现状-3
2.2筹资与投资活动内部控制现状-6
2.3日常经营资金活动内控存在问题分析-7
2.4筹资与投资活动内控存在问题分析-7
3农祥房地产资金活动内控优化及设计-8
3.1日常经营资金活动内部控制优化-8
3.2筹资活动内部控制设计-11
3.3投资活动内部控制设计-13
结 论-15
参 考 文 献-16
致 谢-17