更新时间：08-06 （香香巴拉）提供原创文章
摘要:财务制度主要由政府的财务部门制定以组织和规范各下级部门的各项财务活动以及为各企业财务管理提供基础前提，是一种行为规范。前者称为国家统一财务制度。后者称为企业内部财务制度。企业内部财务制度是企业在自身实际情况基础上，根据国家统一财务制度的要求，联系本身的管理需要和管理目标，建立起来的一种财务规范。
企业财务控制体系是为了使企业更好更快的发展而逐步建立起来的相互制约相互监督的一系列方法和规范。要想保护企业的资产安全完整，提高整个企业会计信息质量，使企业全方位多方面健康向上发展，建立一个有效的财务内部控制制度显得至关重要。
在经济全球化的市场条件下，管理是决定企业生存和发展的重要因素，特别是新成立的企业，尽快建立健全各项管理制度，尤其是内部财务管理制度显得越来越重要。如果未能建立一个健全的企业财务内部控制制度，将会给企业的管理带来很坏的影响，财务制度的不完善意味着整个企业管理的混乱，一些人甚至会通过财务作假，给企业和社会造成更大的损害，“企业管理乱，首先是财务管理乱；企业效益差首先是财务管理差”，生活中不断有例子在证明这个观点，这表明，建立健全一个良好规范的财务内部控制已经成为广大中小型企业管理的重中之重。
本文以前郭县石油开发有限责任公司为例，从财务制度方面看企业内部财务管理制度的建立与执行，进而来研究广大中小型企业在财务管理制度方面普遍存在的问题，从而提出自己的完善建议，希望对各中小型企业的管理决策提供好的参考。
关键词：中小型企业；财务制度；精细化管理
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1 研究背景与意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2财务制度相关理论-1
1.2.1财务制度的含义和形式-1
1.2.2企业优化财务制度的背景及重要性-2
1.2.3财务制度建立的意义-2
2前郭石油开发有限责任公司概况-4
2.1石油开发行业主要特征-4
2.2 前郭石油开发有限责任公司基本情况-4
2.3前郭石油开发公司财务制度现状-4
2.3.1 财务制度建立之前公司财务的状态-4
2.3.2财务制度的建立-5
3前郭石油开发公司现有财务制度存在的问题-7
3.1管理者在内部控制方面存在的问题-7
3.2财务人员在财务管理上存在的问题-8
3.3会计核算制度下存在的问题-8
3.4传统预算管理所存在的问题-9
4对前郭石油开发公司财务制度完善的合理化建议-10
4.1提高财务人员从业素质-10
4.2集中核算财务管理的应用对策-10
4.3现行资金管理问题的解决对策-10
4.4提高成本精细化管理理念-11
结 论-12
参 考 文 献-13
致 谢-14