更新时间：02-06 （小姿）提供原创文章
摘 要:随着社会的快节奏发展，市场竞争越来越激烈，高科技以及生产自动化也渐渐取代传统的手工生产模式。在琳琅满目的企业中，特别是制造型企业，也积极引进国外的先进技术，并结合自身的特色发展出一套行之有效的管理系统，如ERP系统。众所周知，存货对于一个企业有着至为关键的作用，存货的多少直接关系到一个企业的最终利益。然而，存货管理中庞大的手工计算已经不适合企业的快速成长，低效率的手工操作导致利益出现损失。应运而生的ERP系统很好的解决了企业里存在的这一大难题。只要将所有所需的数据，如：生产订单量、交货时间、生产周期等全部收集并输入系统，我们就可以得到完美的订货量，实现存货的高利润点管理。
本文以ERP系统及其对存货管理的影响为研究课题，结合当代企业的发展模式和发展走向，通过实证分析，在阐述了ERP系统和存货管理的内涵的基础上，详细解析了ERP系统对存货管理的积极影响，进而说明了在存货管理中有效实施ERP系统的可能性和必要性。因此，本文有着非常重要的理论指导意义，并可以在一定程度上为企业提供借鉴。
关键词：ERP系统；存货管理；影响；发展
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 本课题的研究目的-1
1.2 本课题的研究意义-1
1.3 论文研究内容-2
1.4 研究思路和技术路线-2
1.5 本课题在国内外的发展及存在的问题-3
第2章 存货管理中存在的问题及原因-5
2.1 存货的定义-5
2.2 存货管理的定义及重要性-5
2.3 存货管理中存在的问题及原因-6
2.3.1 问题总结及成因-6
2.3.2 问题的传统解决方案-6
2.3.3 引进ERP系统解决问题-7
第3章 ERP系统及其在存货管理中的应用-9
3.1 ERP的含义-9
3.2 ERP的发展-9
3.2.1 MRP-9
3.2.2 闭环MRP-9
3.2.3 MRPⅡ-10
3.2.4 ERP-10
3.3 ERP系统的内涵-11
3.3.1 Gartner Group对ERP系统的定义-11
3.3.2 ERP系统所依赖的系统-12
3.4 ERP的绩效及其效应-13
3.5 ERP系统对存货管理的影响-15
3.5.1 企业价值链-15
3.5.2 实时地跟踪-15
3.5.3 信息流的变化-15
3.5.4 财务工作的变化-16
3.5.5 其他效果表现-17
3.6 实例应用-17
3.6.1 经济批量订购模型的手工计算-17
3.6.2 经济批量订购模型中ERP系统的应用-18
第4章 存货管理中应用ERP系统应注意的问题-19
4.1 国内对ERP系统的认知误区-19
4.2 选择ERP系统时应注意的问题-19
4.3 实施ERP系统应注意的问题-21
4.3.1 实施过程经历五个阶段和六个步骤-21
4.3.2 踏实做好“5P”工作-21
4.3.3 遵循的规律-22
4.4 ERP系统应用成功的标志-22
第5章 结论与展望-25
5.1结论-25
5.2不足之处及未来展望-25
参考文献-27
致 谢-28