更新时间：02-20 （xiaohao）提供原创文章
摘 要:近年来，伴随着市场需求的变化和竞争国际化趋势，全球制造业跨入了一个巨大变革的新时代，传统的生产管理方式面临着巨大挑战，同时也为新的生产运作管理方式提供更大的机遇。面临新的时期，现代工业工程的使命就是要适应当代生产经营环境的变化，进一步提高效率和效益与可持续发展。
本文首先阐述了工业工程基本概念、工业工程理论概述，接着论述了高岭土精细粉厂生产系统的现状，分析了生产系统存在问题的原因，主要运用IE技术提高高岭土精细粉厂的生产率，分别从优缺点比较法选址和生产系统的改善着手，生产系统的改善包括制定科学的生产计划、解决机器温度不好调控的问题、设备管理的科学系统化、创造适宜的工作环境、建立产品检测标准及改善运输条件。最后对后续推进步骤和相关支持方面的改革进行了探讨和展望。
关键词：选址；生产计划；产品检测标准；干法工艺
目 录
摘 要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 论文主要研究问题, 方法, 思路-1
1.2.1 论文主要研究问题-1
1.2.2论文主要研究方法-1
1.2.3论文主要研究思路-2
第2章 理论概述-3
2.1 工业工程含义-3
2.2 本论文运用的工业工程技术-3
2.2.1 设施选址方法-3
2.2.2 程序分析-3
2.2.3 5S管理-4
2.2.4 现场管理-4
第3章 柳树沟高岭土精细粉厂的生产系统现状-5
3.1 集团公司简介-5
3.2 柳树沟高岭土精细粉厂的生产系统现状-5
3.3 生产系统存在问题原因分析-7
3.3.1生产计划的制定不是很科学-7
3.3.2设备的温度不好调控-7
3.3.3设备管理-7
3.3.4粉尘噪音较大-7
3.3.5质量检测及控制系统不完善-7
3.3.6运输成本较高,运输量不足-8
第4章 运用IE技术提高柳树沟高岭土精细粉厂的生产率-9
4.1 优缺点比较法选址-9
4.2 柳树沟高岭土精细粉厂生产系统的改善-10
4.2.1制定科学合理的生产计划-10
4.2.2解决煅烧机器温度不好调控的问题-10
4.2.3设备管理的科学系统化-11
4.2.4 创造适宜的工作环境-11
4.2.5 建立标准的高岭土产品检测及控制标准-12
4.2.6 改善运输条件-13
第5 章 结论和展望-15
参考文献-17
致谢-18