更新时间：12-14 （唐老鸭）提供原创文章
摘要:企业并购是伴随着经济发展应运而生的能够帮助企业增加市场竞争力、获得巨大收益，最终实现公司壮大的一种战略方法。但是在众多的并购活动中成功的例子不在少数，但是细细统计失败的案例更是数不胜数。在企业并购过程中由于预算、评估，整合的原因会出现各种难以预料的风险，其中影响最大的就是财务风险。通过本次对企业并购财务风险的介绍，深刻理解财务风险对企业并购的重要性，以期能够给企业在并购过程中提供一些参考。论文是在前人研究的基础上，再结合自身的一些见解展开的，文中谈及了企业并购以及企业并购财务风险的概念、特征等。再从并购的不同阶段分别阐述了其中会出现的财务风险，如计划决策阶段可能会出现价值评估风险，而在交易执行阶段又可能出现融资风险，在运营整合阶段会出现营运风险等等。通过吉利收购沃尔沃案例，进一步认识财务风险的危害性以及对其如何防范的重要性。最后综合分析如何对企业并购财务风险进行防范。
关键词：企业并购;财务风险;防范
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 引 言-1
1.1选题的目的-1
1.2 选题的意义-1
第二章 企业并购财务风险的概述-2
2.1 企业并购及其财务风险的概念-2
2.2 企业并购财务风险的特征-2
2.2.1 综合性-2
2.2.2 关联性-2
2.2.3 可控性-2
2.2.4 动态性-2
第三章 企业并购过程中的财务风险及其产生的原因-4
3.1 计划决策阶段的财务风险-4
3.1.1 系统风险-4
3.1.2 价值评估风险-4
3.2并购交易执行阶段的财务风险-4
3.2.1融资风险-4
3.2.2支付风险-5
3.3并购运营整合阶段的财务风险-5
3.3.1流动性风险-5
3.3.2运营风险-5
3.4企业并购财务风险产生的原因-5
3.4.1不确定性-5
3.4.2信息不对称性-5
第四章 吉利收购沃尔沃案例分析-7
4.1吉利收购沃尔沃案例的概况-7
4.1.1吉利、沃尔沃简介-7
4.1.2吉利收购沃尔沃过程-7
4.2 吉利收购沃尔沃涉及到的财务风险问题-8
4.3 吉利收购沃尔沃的财务风险防范措施-9
第五章 企业并购财务风险的防范-10
5.1 并购期对价值评估风险的防范-10
5.1.1 对财务报表风险的防范-10
5.1.2对评估体系风险的防范-10
5.2 并购交易中支付风险的防范-10
5.2.1现金支付方式财务风险防范-10
5.2.2股票支付方式财务风险防范-10
5.2.3杠杆支付方式财务风险防范-10
5.3 并购完成后整合风险的防范-11
5.3.1资产重组-11
5.3.2改革创新-11
第六章 结论-12
参考文献-13
致 谢-14