更新时间：03-30 （从头再来）提供原创文章
摘要:财务管理是企业管理的一个重要的组成部分。但是，由于外部环境的影响和内部管理的缺陷，导致了一些私营企业忽视了财务管理对提高企业管理水平、提升企业竞争力和促进其长远发展的作用，这在一定程度上影响了企业的生存发展。
本文选取宜兴市大鹏竹木公司为研究对象，综合运用了调查访谈法、文献研究法、数据统计法及理论联系实际的方法来收集信息。通过研究企业财务管理的事前财务制度的计划情况，事中公司资金的筹集、资产的营运、成本的控制、收益及分配的情况，事后企业的财务指标的分析情况，发现企业财务管理在财务制度、资产营运以及成本控制方面主要存在的问题，并且结合实际提出关于公司优化财务管理制度、优化资产结构及完善成本费用的财务管理的改进建议，从而使企业走上更长远的发展道路。通过研究，希望达到以点带面的目的，为同一类型企业解决相同的问题，再推而广之，为广大的私营竹木业企业服务。
关键词 竹木企业；财务管理；改进研究
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究对象-1
1.3研究目的及意义-2
1.4研究内容及方法-3
1.4.1研究内容-3
1.4.2研究方法-3
1.5论文的总体结构-3
2 企业财务管理论述-5
2.1财务管理概述-5
2.1.1财务管理的定义-5
2.1.2财务管理的作用-5
2.2 国际国内的研究现状-5
2.2.1国内财务管理研究现状-5
2.2.2国际财务管理研究现状-7
3 大鹏公司财务管理现状-9
3.1公司财务管理事前计划情况-9
3.1.1公司的组织结构-9
3.1.2公司财务人员的职能-9
3.2公司财务管理的事中控制情况-10
3.2.1公司的资金筹集情况-10
3.2.2公司的资产营运情况-11
3.2.3公司的成本控制情况-12
3.2.4公司的收益及分配情况-13
3.3公司财务管理的事后分析情况-14
3.3.1公司的偿债能力分析-14
3.3.2公司的盈利能力分析-15
3.3.3公司的运营能力分析-16
3.3.4公司的发展能力分析-17
4 大鹏公司财务管理存在的问题-18
4.1家族式管理存在弊端-18
4.1.1财务人员素质水平低下-18
4.1.2所有权和经营权高度统一-19
4.2资产管理存在问题-19
4.2.1应收账款占的比重过高-19
4.2.2固定资产管理存在问题-20
4.3 没有实行有效的成本控制-20
4.3.1工资所占成本的比重逐年升高-20
4.3.2成本费用制度不完善-21
4.3.3材料采购不合理-21
5 大鹏公司财务管理问题的改进建议-22
5.1优化公司财务管理制度-22
5.1.1改变公司经营模式-22
5.1.2提高财务人员素质-22
5.2优化资产的结构-23
5.2.1减少应收账款的发生-23
5.2.2固定资产的核算标准化-25
5.3加强成本费用管理-26
5.3.1成本费用指标的科学化-26
5.3.2成本费用控制体系的严密化-27
结论-28
致谢-29
参考文献-30
附录-32